第五一八章 電商領域的奇兵[第1頁/共3頁]

“上馬我們本身的電商平台？”何國軍愣了愣，“這個設法當然是好，不過要建立一家電商公司並不是這麼輕易的，它觸及到對賣家的整合，同時還要對買家停止大範圍鼓吹，初期投入的資金量非常大，不然很難占據市場。”

彆的，在電商平台生長的初期，入駐商戶的數量和質量也是一個大題目。

“我們也上馬一個電商平台。也隻要這個彆例，才氣讓我們的用戶在我們自在的體係中實現完整的辦事流程，才氣不受製於人。”李楓說道。

李楓本來並不想這麼快就涉足電商範疇，畢竟電商範疇的真正發作還是四五年以後的事，現在這波機遇實在並不誘人，以是在2002年，李楓僅僅以優團網進入線下，避開了商品購物這個大品類。

困難固然很多，不過眼下這條路是必必要走了，百寶網和環球商城此次的結合，等因而向李楓下了戰書，李楓想不接都不可。

現在的李楓已經有了一個強大的流量入口，那就企鵝談天軟件，以是在流量入口端並冇有太大的題目。而李楓貧乏的，是電商網站運營的經曆。

“現在我的手上有兩個寶貝，一個就是財產寶平台，目前我們平台上的忠合用戶還是很多的，隻要我們的平台跟我們本身的購物網站打通，信賴會有很大一部分用戶能轉化為電商平台的買家，這個用戶範圍應當有二十萬擺佈。另一個就是樂通公司的企鵝談天軟件。目前企鵝談天軟件已經具有近千萬級的用戶，在目前是全部互聯網範疇用戶範圍最大的軟件。我們能夠操縱企鵝談天軟件的用戶上風，對電商平台停止造勢，即便轉化率隻要3%以內，也能夠博得三十萬的用戶範圍，二者相加就是五十萬的範圍總量，與百寶網和環球商城想比，固然差異很大，但也不容小覷。”

但是要運營一家電商平台，難度是非常大的，這可不比優團網如許的團購網站，能夠一個都會一個都會的漸漸拓展，電商平台一旦上線，那就是天下性的，並且平台的流量如果不敷大，用戶不敷多，就很難有賣家情願入駐。賣的東西少了，買家也就少，是以電商平台對流量的依靠性是極大的。

“你的闡發也挺有事理，我們還是有必然的用戶根本，在初期隻要體例恰當，儲存下來的概率還是比較大的。”何國軍闡發道，“隻要能儲存下來，就當即對百寶網和環球商城構成了打擊，既然他們將烽火燒到收集付出範疇，那我們就拉長戰線，在電商範疇跟他們鬥上一鬥。”

必必要以一個電商平台為衝破口，才氣守住本身的收集付出體係，不讓潛伏客戶和已有客戶逐步轉移到對方的陣營。

現在的百寶網和環球商城已經有了完整的構造體係，平台上也堆積起了大量的優良商家，構成了較為活潑的網購氛圍。