第50章 失敗的中意合作（4）[第1頁/共3頁]

“艾科思迪本身就是意大利人控股的，你我都是打工仔，你得履行董事會的決定才行，但是老是把艾科思迪當作你的億特科技。”江平歎了一口氣。

對於市場發賣方麵采納的低代價戰略，我欠都雅。

低價戰略是一種有效的市場戰略，但是常常需求大量的資金，艾科思迪拿到的1000萬美金風險投資已經有一大半被何文鬆燒掉了，剩下的幾百萬美金也抗不了幾個月。

“弗蘭克，我的老朋友，請你奉告我艾科思迪到底如何了？另有冇有但願？”

同時，中國CAD市場正在產生一場冇有硝煙的戰役。

這場代價戰非常慘烈。

我的建議是，森科公司董事會要做好最壞的籌算，如果艾科思迪公司開張，兩邊共同持有的軟件版權如何分派，將來森科中國的生長戰略將如何，這些題目能夠都需求提上議事日程了。”

他預感到兩邊會有文明差彆，但是卻冇有想到衝突發作得這麼快，並且到了不成調和的境地。作為中間人，他曾經力勸何文鬆先遵循意大利人的思路，把市場做起來。

江平固然回絕了何文鬆的拉攏，當也對艾科思迪產生了絕望，他隻想趁著公司未開張，多撈一點兒是一點兒。

“那好吧，我固然分開了，但我還是公司董事，我想搞垮艾科思迪是易如反掌的事情。”何文鬆狠狠道。

俗話說，旁觀者清。

與此同時，中國CAD市場的這場代價白刃戰讓遠在歐洲的森科公司董事會心識到了中國市場的險惡，他們召開董事會對森科中國和艾科思迪公司的將來停止了研討，最後董事會決定停止向艾科思迪注資。

何文鬆固然分開艾科思迪，但是通過其留下的熟行下，他對艾科思迪公司的內部環境瞭如指掌，他曉得江平已經無計可施後，就開端拉攏江平，聯手讓艾科思迪儘快垮台。

遠在歐洲的森科公司清楚地看到，而這場CAD市場代價戰的背後是中國製造的崛起和中國製造向中國締造的邁進！

作為艾科思迪公司的實際辦理者，江平實在內心一點底兒都冇有。

“疇昔的事情就不要說了，我曉得你現在也是強弩之末，不如你儘快把艾科思迪做黃，然後辭職，我們一起聯手把億特科技重新做起來。”

何文鬆被意大利人踢走以後，一氣之下，來了一個釜底抽薪，帶走了一批熟行下，留給了江平一個爛攤子，將無良將可用，兵也不是本身的親兵，隻能孤注一擲，搞低價戰略。

“意大利人懂中國嗎？用他那一套，死得更快！”何文鬆還是有些氣不過。

成科遠是森科公司的十大哥員工，當然但願公司能夠在中國站穩腳根，但是麵對艾科思迪的近況，他感覺有些有力迴天，隻幸虧答覆郵件的時候直言道：

“從目前產品研發方麵來看，產品生命辦理體係PLM中國化已經失利，顛末這一年多的研發，這個產品還是一個難以向客戶托付的半成品；三維CAD中國化的環境還能夠，隻是離中國機器工程師的利用風俗另有一段間隔，但是已經能夠作為產品來發賣。