第1031章功夫不錯[第1頁/共4頁]

孫東凱再次提到了曹騰，彷彿，經曆了此次唐亮的事情，孫東凱對曹騰好感增加了很多。曹騰的工夫公然冇白搭。

“再打個不得當的比方，帶領是站在井口觀天，部下是蹲在井內望天。因為所處職位、所具有資本、所承擔任務的分歧，必定帶領與部下在視野高度、思惟角度、判定標準等方麵都存在客觀差彆，比如我，比如你，就是如許。”孫東凱持續說。

我專注地看著孫東凱，孫東凱站在本身的態度說這話，固然顯得有些專斷，卻也不無事理。

孫東凱最後意味深長地對我說：“小易，你此後的路另有很長，你的整治生命遠景是很光亮的，我明天隻是抽暇和你談的這些，你必然要當真體味和體味……不客氣地說，這些都是我的經曆之談……固然在實際上一定能站得住腳，但是在實際上確切經得起查驗的。”

回到辦公室，我撲滅一支菸，邊看著窗外邊思考著明天見孫東凱的事情，想著他和我說話的內容乃至語氣以及神態……

“哦……思惟上……”我一時似懂非懂。

我凝神看著孫東凱。

“作為部下，對帶領最大的支遲和賣力，不是表示在說話上，也不是表示在行動上，而是表示在思惟上。”孫東凱說。

“對帶領做出的決計決策和交辦的事情任務，要像《把信送給加西亞》中的羅文中尉一樣，不提前提、不打扣頭，自我加壓、想方設法，有不達目標永不罷休的意誌，有麵對波折和困難不推委畏縮而勇於擔負的任務感，化悲觀被動的對付為主動主動的自發，把帶領的決情企圖全麵完整地貫徹下去。”

平心而論，孫東凱的話還是有程度的，我不由心悅誠服地點點頭。

孫東凱看我聽得全神灌輸，臉上暴露對勁的笑，持續說：“常話道：千人千麵孔，萬人萬脾氣。這些年，我跟過的帶領也有好幾個，帶領的企圖，偶然候表達得比較明白，偶然候卻非常隱晦恍惚，偶然乃至隻是某種指向語氣、肢體說話乃誠意理語境。

孫東凱說：“小易，你說，作為部下，對帶領最大的支遲和賣力表示在哪些處所？”

“作為部下，必須長於察看和掌控帶領的事情體例和做事氣勢，要考慮他為甚麼定下這個決情企圖，為甚麼做出這個決策擺設……這些就需求你具有很強的察言觀色的才氣……說實話，據我平時的察看，曹騰固然做停業的才氣不如你，但是在這方麵，卻彷彿要勝你一籌。”

“這是作部下的職責、本分，也是事情的原則、規律。如果敢對帶領企圖說三道4、評頭論足，應戰帶領的權力、權威，既申明這個部下本質低，跟不上帶領思惟，又申明見地淺，不能適應本職事情，也申明不懂事，離邊沿化不遠了。”