第十六節[第1頁/共3頁]

艾曉佳曉得這是很多Michael他們阿誰年代在本土生長起來的職業經理人的通病，他們比起在中國的市場上占有了大部分江山的香港人和台灣人來停業才氣一點都不差，他們完善的是國際至公司的辦理經曆和表達才氣，特彆是西體例的表達才氣。

電話打完的時候，時候早已超出了預定的十二點鐘。艾曉佳長舒了一口氣，她感覺腦筋裡滿滿的，16開的條記本滿滿地記錄了5頁紙。艾曉佳又在“Todolist”上加了三條：

-叨教Raymond到香港出差可接受的頻次–預算；

艾曉佳來公司之前就從獵頭女孩和王紅那邊探聽來一些有關Michael和Tim的環境，此次去新加坡培訓也聽到一些有關Michael的傳聞。Michael彷彿是江浙一帶的人，人長得五大三粗的有點像東北男人，但是骨子裡很有江浙人的奪目，做買賣很有一套。他在上海一個不錯的大學唸到研討生畢業，然後就插手了NETAS，Michael應當是最早插手NETAS的中國的本土員工中的前一兩位，起碼是發賣團隊的第一名員工，真正的元老。Michael剛插手NETAS的時候，NETAS當時候也還冇成氣候，為了降落本錢常常搭乘公交車乃至騎自行車去拜訪客戶，打拚了多年，終究坐上了中國大陸地區發賣總經理的位子，是以Michael對NETAS中國有很深厚的豪情。但是艾曉佳也傳聞Michael固然停業才氣不錯但是英文的表達才氣有限，常常是做了十成的事情向本國老闆彙報時隻能說出兩三成，害得全部中國團隊都跟著得不到承認。疇前有一個懂中文的大中華區發賣總裁在的時候還好，Michael隻需求帶著本身的團隊把數字做上去便能夠了，現在Bob親身看大中華區，Michael常常遭到Bob的質疑但是冇有體例用英文解釋清楚，在加上他脾氣不是很好，冇有耐煩，講不清楚時愛焦急，有Bob和Michael都插手的集會的氛圍常常被搞得很嚴峻。

-針對和Tim說話的記錄的每一條采納呼應行動

“那，我這邊現在有很多的題目急需處理呀。。。”電話的另一邊Tim的聲音開端變得嚴厲，艾曉佳把電話放到擴音上，拿著筆在本子上做著條記。Tim一下子提出了很多的題目，從公司每年一度的發賣薪酬打算（salescompensationplan）不敷公道，冇有起到主動的鼓勵感化，形成他某些部分的事蹟不睬想，員工情感悲觀，到他的部分發賣包含他小我的上上個季度的傭金commission計算弊端至今冇有人措置改正；從目前正競標的當局采購商機，發賣如何花大量的時候找客戶要求的各種檔案到公司的標書蓋印流程以及扣頭批覆軌製；又從扣頭批覆軌製談到中國大陸和香港的代價差彆，香港的團隊如安在窘境中拿下多少個大單。。。