第114章 爭相培訓[第1頁/共3頁]

也不是冇人看笑話，有些人就但願楊浩竹籃打水一場，白搭力，到時候不出成績纔好呢。

“你是說倒數第一和倒數第二那兩個專櫃？”

被問的人很安然，三千五雖說不高，但也比那兩個專櫃的人強了很多。

座機的電話打斷了楊浩的思路，楊浩看了一下是張偉東，因而他拿起電話問：“偉東哥，您找我？”

“那另有假？公司的事蹟陳述都出來了。”

因而，一場龐大的培訓搞的熱火朝天！

“你小子，廢話就是多，從速過來吧。”張偉東打趣的說道：“我現在哪敢叮嚀你，我是求您辦事啊。”

“這是必定的，曾經的發賣冠軍，現在財路區的發賣經理。”

“廢話，另有哪個專櫃？”

檔案一發，楊浩的傳奇故事被員工們熱捧，同時，他們也非常體貼本身顛末培訓後是否能賺到錢，而辦理層考慮的是楊浩的權力，由楊浩構造培訓，那就是說楊浩說的算，公司給撥款，楊浩情願如何培訓就如何培訓，當然了，以後必定要當作績的。

“也冇甚麼事，現在有空嗎，要不來我辦公室坐坐，我們哥倆好久冇聊聊了，如許，我這裡有正宗的鐵觀音，過來喝兩杯。”

“你啊。”張偉東就是再不對勁也不能說甚麼了，當然了，有培訓是功德，他也但願晉升事蹟，片區經理和片區經理也是有合作的，他也不能看著其他片區都在晉升，本身卻掉隊了，並且本技藝下另有一員大將，固然管不了這位大神，但近水樓台先得月嘛……

通過現場摹擬發賣場景，找出每個員工呈現的弊端，然後給出指導定見。

但很多片區的發賣經理就嚴峻了，對方較著比他們更強，這就讓他們顯得很冇用，起首楊浩才升為片區經理不久，才一個月的時候就搞出了這麼大的行動，他們當片區發賣經理起碼的也有兩年了，根基冇獲得甚麼讓人諦視標成績，這就很丟人了。

楊浩鄙人半個月籌算清算培訓陳述，然後統計各個片區的發賣事蹟，同時他也籌算歇息一段時候，當然了，對他來講，保持平常一樣的事情量就是歇息了。

楊浩坐在辦公室裡，他正寫著培訓陳述，然後找出縫隙和弊端，進而整改。

“你小子，嘴甜的你。”張偉東拿他冇體例，虛點了他兩下說道：“我啊，就反麵你們這些做發賣的說話，說不過你們。”

“還咋了？”張偉東說道：“你是財路片區的發賣經理，那你淨往彆的片區跑啥？我們本身片區的員工才培訓了幾個？你好歹得體貼體貼本身的同事吧？”

東華和佳得美是先例，兩家專櫃的龐大竄改就證瞭然楊浩的培訓是可行的，是經得住磨練的。

“呃，是啊，咋了？”你要裝我就演唄，楊浩也假裝有點驚駭，大師都是演員，要主動共同才氣閃現一出大戲。