第16節 戰鬥理論體係初成。[第1頁/共4頁]

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每一次戰役、戰役的構造，要讓大師提出各種能夠呈現的題目，要讓大師來找答案，並且要從最壞的最嚴峻的環境來找答案。把統統提出來的題目都答覆了，再冇有題目冇有答覆的了，如許，打起仗來纔不會犯大弊端，萬一犯了弊端，也比較輕易改正。冇有獲得答案的題目，不能因為想了好久想不出來就把它丟開，留下一個疙瘩。如果如許，是很傷害的，在緊急關頭，這個疙瘩很能夠冒出來，就會使你們心中無數，措手不及。

批示員的英勇集合表示在殲敵決計的果斷固執上麵。批示員的大勇建立在自發性和精確瞭解下級企圖的根本上麵，主動共同下級帶領的作戰打算。

非論大小批示員都要勤奮，要不吝走路，不怕勞累，要多用腦筋，要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情冇有做好之前，不能貪閒。貪閒就隱伏著犯弊端的根子。甚麼事都要心中有底。

扯遠了，現在還是大頭兵，本身謹慎就成了。

三位老兵報告了一些用兵、練兵的心得體味，人才啊！

冇有合格的特種鋼材和各種合金以及其他質料，就算布瓊尼這個前坦克副總師把握了俄國軍事出產大權也冇法製作坦克，他到美英德法這些有著薄弱科技力量的國度纔有能夠！

5、要成為個活輿圖

說實在話，他也學過一些軍事作戰實際，比方說太祖的遊擊戰術“敵進我退，敵退我進，敵駐我攏，敵疲我打！”，這十六字真言確切有效，但要在本技藝裡力量有了必然的氣力纔可實施推行，不然就本身和維克托兩小我，去單挑麼？

亦便是闡揚主觀能動性，增加勝利的能夠性。

坦克出產觸及到方方麵麵，實在話，布瓊尼據原主匱乏的體味，俄國底子冇有量產坦克的能夠！

對下級的企圖要真正瞭解，真正融會貫穿，真正熟諳本身所受領的任務在戰役、戰役全域性中的職位和感化。如許，才氣充分闡揚本身的主觀能動性；才氣突破框框，有勇於馴良於在新環境中找到新體例的締造性；才氣有大勇，才氣決計強、決計狠，勇於完整勝利，有激烈的吞掉仇敵的詭計和大誌。

比方說，下級需求你去攻占某處所，你便能夠在機會成熟的時候，出動反擊，又或者在提進步犯還冇在打算上的仇敵和處所。

但不管如何樣，摸清下級的企圖，把握我方軍情，很有需求。

9、要有一個很好的戰役風格

再有“步坦協同”，還冇到第一次天下大戰，水櫃（坦克）還冇有問世呢！

當然這麼做的成果有幾種能夠，一是下級妒忌你的功勞，給你穿小鞋，二是你失利了。

1、要勤奮；

另有，輿圖也不是全能的，本身也要下到處所，實地考查，勘察地形。