第一百五十二章 掃平後顧之憂[第2頁/共6頁]

更令他們震驚的是大陸官方的決計。

“對於這個成果，我一點也不驚奇！

施部長自從當上這個部長以來，就很想將那十年中落空的時候追返來，心中那股隻爭朝夕的打動感越來越激烈。他乾不了幾年就要退居二線了，如果能在職務期間做出一番奇蹟來，初創出海內、乃至全天下第一個挪動電話收集，天然是情願大力支撐。郭逸銘的建議固然讓郵電通訊部少賺了錢，但對於推行挪動電話的生長，確切很有幫忙，是以他細心考慮了一陣，還是承諾下來。

郭逸銘聽完施部長的申明，內心默算了一下，承認這個計費根據的確有它的事理。挪動收集建成今後，全城五十個基站，每月向用戶收取的牢固用度有五百萬，這筆錢將用來付出員工人為、保護營運。他不曉得將來挪動局會有多少員工，但估計一下應當不會超越萬人，即便是一萬名職工，遵循現均勻人為75元計算，月人為支撐也隻要75萬。

萬事俱備，隻欠東風，中美電子研討所挪動基站扶植期近。

“施部長，我曉得部裡的難處。國度團體經濟環境尚不睬想，生長需求時候，能夠授予我們的支撐非常有限，是以首要的資金籌集，都需求我們本身想體例，以是我瞭解部裡做出這個決定的苦處。

電話劈麵傳來施部長沉重的感喟聲，久久不說話，過了好久，他才反問了一句：“小郭啊，我們收這麼高的用度，能不能保本內心都還打鼓。如果再低，如果冇有充足的用戶數量，我們就是在做虧蝕買賣了！再說，你又感覺每月收取多少牢固利用費，是一個公道的數字呢？”

施部長您看，一台電視那麼貴，可闤闠裡仍然賣斷貨，很多電視機剛出廠就被一搶而空，這申明群眾大眾對當代化電器有需求，並且需求量還非常大！以是我對挪動電話的遠景，非常悲觀，毫不但僅是靠行政分攤才氣搞得起來。

“施部長，我有個不太成熟的設法，就是這個牢固利用費，能不能跟著用戶數量的增加，而門路形降落？比如說當用戶總量達到3000人，那麼就將牢固利用費的代價定在30元；用戶數量增加到5000人，我們又將牢固利用費下調至20元；當用戶數量超越萬人，這個牢固利用費再降至10元？”郭逸銘耐煩地講解道。

“10塊錢？不可不可，你這個計算太想當然了！”電話劈麵的施部長剛一聽，就連連出聲反對，“小郭，你不要把你們那邊的環境，當作遍及環境。你們那底子就是慣例！慣例懂嗎？

10塊錢固然還稍顯略貴，但已經足以讓超越半數的人，能夠考慮是否具有一台。這對於挪動電話的推行，但是具有極大的促進感化！”