第一千一百二十一章 可憐的必然性[第1頁/共5頁]

與鄭俊懷分道揚鑣的獨立董事一語道破伊利mbo事情的核心，“這不是真正意義上的mbo，不是為了辦理層的mbo。如果是為了全部辦理層因為辛苦創業而實施的mbo，我們不反對。但如果隻是為了一小我或兩小我的mbo的話，不會對伊利有任何的好處。”

鄭俊懷，這個縱橫乳業二十年的著名企業家內心感到了驚駭，一敗塗地的驚駭。為甚麼？因為貳內心最清楚，伊利固然穩坐在行業第一的交椅上，但是它有一個致命的缺點，本錢佈局。收買伊利最多隻需求用六億元群眾幣的現金便能夠辦到。

或者有人說這個說法是站不住腳的，企業的事情，跟處所當局有甚麼乾係？究竟上卻恰是如此，因為處所當局是要尋求政績的，在全麵鞭策企業改製的時候，如果伊利這麼大的企業不有所行動的話，那就是處所當局的事情冇有做到位。

故事的另一個仆人公鄭俊懷，也一樣在這場遊戲中處於被動冒死的職位。如果他持續保持一個國有企業家的高風亮節，不去考慮操縱公款mbo，那麼，蒙牛收買伊利的本錢微乎其微，隻需求受讓呼和浩特市處所持有的兩千八百萬股國度股，蒙牛便能夠輕鬆獲得節製權。

一九九九年底，伊利股分為處理辦理層持股題目，由公司兩名中層張明顯和李永平出麵建立了華世商貿公司，接管法人股讓渡。

固然從消耗市場察看，伊利仍然是一個深受歡迎的品牌，但是乳業市場的合作已經白熱化，這較之伊利成名的期間已經有很大的分歧，伊利的利潤率必定會降落，這一點實在伊利向來就冇有否定。

和絕大多數中國第一代企業家一樣，伊利股分能從一個內蒙古的奶品加工廠生長成中國奶業無可爭議的老邁，鄭俊懷功不成冇，能夠這麼說，冇有鄭俊懷就冇有伊利股分。

以目前的季報表白。伊利上半年的主營停業支出是四十五億元，毛利潤是二點五億。伊利股分總股本是…九億，單股事蹟已經達到六毛四，更加寶貴的是，如許的事蹟是在股本持續多次的轉送和增配高速擴大之下達到的，現在伊利的暢通股是兩億五千萬股，較上市之初擴大了將近十五倍。

本年又以伊利高管家眷的名義增資持有公司法人股八百四十多萬股，成為伊利股分的第五大股東。多日以後，華世商貿的股分才讓渡給用於辦理層鼓勵的呼和浩特市啟元投資公司。固然伊利的廓清公告中稱，讓渡的遲緩是因為證監會公佈了上市公司非暢通股和談讓渡的標準定見，但是。伊利股分並冇有能夠解釋辦理層一千五百萬元的收買款來自何方？

但是現在鄭俊懷和他的高管團隊卻麵對著子虛事蹟和調用資金兩項控告，這兩項控告將鄭俊懷身上的光環打得寸金不留。