第154章 危機和機會[第2頁/共3頁]

第五點也是我感覺很首要的一點，一個電子商務企業的生長，強大的技術支撐是很首要的，龐大的數據庫，和睦的利用介麵，便利快速的消耗者辦事，這些都離不開技術支撐，而這幾點又是決定一個品牌勝利與否的關頭。”

第四點，公司目前應當開端考慮建立專業的配送中間，像現在如許倉儲物流和辦公地點合在一起，短期冇啥題目，但時候一長必定不可。”

周遠明請李長健先講幾句話，李長健揮了揮手，表示周遠明直接進入主題。

“這題目還是我來答覆吧。”蔣夢薌見李長健在瞅她，接過話頭，“這起首要說扮裝品和電商的適配性，從團體來看，扮裝品產品的標準化、小件易配送、退換貨率低，這使得我們在物流本錢上有龐大上風，其次，以網站目前的環境去闡發，分攤到每一個訂單的研發和辦理用度都較低，以是我們的訂單辦事本錢是相對較低的，而扮裝品又是一個高利潤的產品，以是在高毛利和低本錢的環境下，我們優品科技術夠獲得持續的紅利。”

周遠明連續提出了五個建議，李長健聽了以後也不由眉頭舒展，擴大商品品類他早就有這打算，而爭奪更多的大品牌受權，這一點他有讓蔣夢薌去儘力，但並不感覺是迫在眉睫的題目，倒是對周遠明說到的技術這一塊，李長健曉得本身忽視了，現在從周遠明的話裡，李長健一下子想到了很多，乃至驚出了一身盜汗，若冇有周遠明現在提示，李長健曉得優品科技有能夠錯過一段在將來仍然能夠建立和保持上風的最好生長時候，到當時，優品科技也將泯然於眾矣。

看到大師臉上的凝重之色，周遠明曉得本身已經達到敲響警鐘的目標，話鋒一轉，道，“當然，危急是存在，不過我們也有龐大的上風，那就是創新的貿易形式讓我們獲得了先機。而在當前乃至將來的一段相那期間內，恰是我們生長強大乃至增加公司抵抗將來風險才氣的機遇，我們必必要抓住這段貴重的時候。”

第二點，在爭奪更多大品牌的受權時，嘗試推出公司自有的扮裝品品牌，這是我們必必要走一條路，很多實際都證明渠道優而品牌是一條可行的門路，隻要我們把渠道做好做大，自有品牌就不怕。

周遠明聞言，微微點頭，他本就是個雷厲流行的性子，這會也不囉嗦，道，“那我就代蔣總說下公司上個月的環境，11月份，公司獲得了3000萬的發賣額，我想大師都清楚這意味著甚麼，從公司八月份的發賣額第一次衝破1000萬後，在這短短的短短的三個月時候裡，發賣額翻了三番，這是一個非常了不得的成績。”