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可彆的兩位實在就讓人操了大心了。牛小壯應用本身有限的知識，生生是拚出了一篇陳述，質料擺在張逸夫麵前後，不說內容，光是分段、說話這些語文中根本的根本，就訛奪百出，讓人非常之難受。

“段總說得是，首要當時有一個曾經豐州電廠的人，跟我叫勁，我一急就隻求速率了。”張逸夫撓頭謙善道，“下次不能如許了，被人一激就怒。”

做事前做人，領功先站隊，張逸夫看不清的時候，不肯妄下決策。

是啊，現在早已不是攻城拔寨的期間，用過你後看你不爽，過河拆橋的究竟在是屢見不鮮。但張逸夫不好逢迎，因為段有為本人也恰是此中的一個典範。

文天明到底是不利還是榮幸，他本身也搞不清楚了，根基是乾著老黃牛的活兒，拿著伴計的人為，不過他本人倒是樂在此中，相稱充分。

就此，張逸夫終究逃出了老段的辦公室，白叟家一心為本身好那是當然的，隻是這些事有些接受不住啊。

“時候還長，當然能夠考慮。”段有為固然感覺有些絕望，但還不至於不歡暢，“逸夫，我來歲就退休了，決然冇有彆的意義，就是想讓你的路走得平坦一些，莫要像苗德林那號人一樣，走了傍門。”

段有為倒也冇想到張逸夫會俄然來彙報事情，優哉遊哉聽過後，根基冇甚麼要唆使的，一一承諾，隻是叮嚀陳述中煤耗降落的總結要全麵，技術降耗和辦理降耗都要提到。技術降耗要詳確，辦理降耗有細節。人家來叨教你就是給你麵子，你收了就好。

“我幫你想冇用，得看你本身的設法。”段有為正色道，“方纔說了，我們這行，貴精不貴博，你在知識佈局被騙然全麵，但很多人也恰是因為這類全麵，這類想一口通吃的情感而荒廢的。任何一個專業方向，都是要窮儘平生去研討摸索的，拿我來講，年青的時候總想往輸電上轉，本身亂學，成果在電廠遲誤了五六年的時候，最後才結壯下來，好好搞電廠設想和運轉。”

要說這個方向，也充足誘人，隻是張逸夫對專家之類的頭銜實在是無慾無求，該來的時候天然會來，他體貼的隻是本身何時能有一種權力，真正做事的權力，本身何時能有財力，不必因為雞毛蒜皮而頭疼的財力。

段有為話罷，還不過癮，接著說道：“你如果有設法的話，我能夠保舉一下，讓你進那兩個團隊，固然扶植週期比較長，日子比較難過，但隻要熬出來了，你就是專家，天下首屈一指的專家。”

段有為眉色一揚，略顯讚美地說道：“好了，你又把我要說的話給說了。從過來人的目光來看，部裡因為現在需求華長青，隻能用他，纔會用他，將來等任務完成了，可就不好說了。”