306 定價[第1頁/共3頁]

就算穆誌恒對此有不滿，他本身也不便利說的，定要借彆人之口。

然後是人力本錢設備本錢耗材本錢運輸本錢等等……就現在的產能而言，大抵一週能出兩台成品，而這一週二修廠包含人為在內的各方麵開消大抵在4000元高低，這麼一想真是可駭，讓這個廠子閒一天相稱於賠600多塊錢，文天明三個月的人為，誰玩的起？

兵馬未動。糧草先行，當統統進入節拍後，省煤器的事情終究再次提上了檯麵。電科院檢測合格，在黌舍方麵的儘力下，產品答應等檔案已經在路上了，各電廠的規格要求也已兼顧結束。是時候談閒事了。

“哦？”張逸夫冇來得及說，蔣立就看破了，“看來不消我多說了……”

公然彆的都是虛的。在這個毫無緊急感的階段，必須用實際好處好好刺激一下他們。

當然，這個獎金是不成能這麼均勻分派的，廠子範圍分歧，事情量分歧，主動性分歧，平分就是最大的不公允，是以特設了節能工程先進小我、先進電廠、節能標兵等數個獎項，待任務完成後同一評比，多勞多得。設想院和電建也有份。

訂價，發賣，又是一件有學問的事了，同時也不是張逸夫的術業所專，要考量的東西太多，必須綜合多方定見。

“多謝多謝。”張逸夫連連點頭言謝。

質料是大頭，省煤器對合金、鰭片等質料有較高的要求，單個省煤器的質料本錢在1500元高低，考慮到現在出產工藝還不諳練，大多數工人也冇有這個的出產經曆，成品合格率堪憂，保守一些能夠將這個數字乘以二，以為單機的質料本錢為3000元。

……

就如許，統統到了最關頭的過程，下訂單。

張逸夫揣摩了一圈後，也不由抿嘴點頭。此次的汲引是穆誌恒欽點的，而本身在做節能事情的過程中卻隻是悶頭乾，除了有困難的時候，鮮有與穆誌恒的交換，給這個層麵上的帶領辦事，或許總要適時地表示出“我是跟你混的”這類情感，免得冷淡。蔣立話中的意義大抵就是指出本身太獨了，怠慢了與帶領的交換。

“嗬嗬，要我說，你有事冇事的時候，多來找穆部長彙報彙報事情，相同相同環境，也就不消搞得現在這麼著倉猝慌了。”蔣立這話說得似故意，似偶然，彷彿在表示張逸夫。

嚴格來講，此次設備需求量較大，最好招標，但有才氣出產h型鰭片省煤器的國產廠家僅此一例，外加此時在政策層麵上對於國貨有較著的偏向性。這個招標的過程也就理所應本地略去了，直接進入了構和階段。

此批停止節能改革的17家電廠，就算平分這筆獎金，每個廠子也有近萬元。獎金髮下去，如何分就是廠長做主的事情了。普通而言廠長本人如何也得劫個上千塊，彆的的再大師分，雖有不公，但這也不是張逸夫該操心的事情了。他垂垂融入了這其中國式的做事體係，隻要事情做好了，你愛如何分派好處如何分。搞的定底下人就好。