第二百二十八章 全速推進[第1頁/共3頁]

“我這不是要忙成八爪魚了麼，師父大人，就全奉求你了。”葉浩龍苦著臉拱手道。

神龍網的內測版上線以後，跟著一家又一家打扮品牌的入駐，網站的版麵逐步豐富起來。

這個目標固然隻相稱於目前神農網的六分之一，但是最為一個全新的電商買賣平台，五千萬的買賣量已經是一個不小的數字了。要曉得，現在的花花商城也隻要1.5億的日均買賣量，以是葉浩龍的這個目標，實在提得還是有點高的。

“嘿，你小子真不客氣，頓時做起甩手掌櫃了。”方若曼抬了抬眉毛。

“師父大人，那就端賴你啦，詳細事項，你能夠找龍付出的老陳和菲菲兩小我籌議。”葉浩龍說道。

“小龍，他們都說你會放衛星，看來真是名不虛傳啊。”方若曼笑了笑說道，“首日五千萬的範圍，那可不是這麼好做的。難度固然有，不過我能夠極力一試。”

在這個當口，葉浩龍推出的神龍網恰是他們拓展停業，獲得新貿易資本的有力契機，以是招商洽商非常順利，新入駐品牌以每日五到八個的範圍不竭增加。

與此同時，招商事情的停頓也超乎設想，跟著神龍網的勢頭垂垂鼓起，決定入駐的商家越來越多，從本來的每天五到八家，一下子上升到了日均二三十家，待到內測版正式點竄結束的時候，統共入駐的打扮品牌已經達到了一百八十多家，靠近花花商城的一半。

因為花花商城的口碑日趨降落，現在與它耐久合作的幾大打扮品牌的合作誌願也正在降落，都想尋覓新的合作火伴。

周可心和方若曼細心地瀏覽了網站，紛繁對神龍網的體驗度表示對勁。

而新的推行形式是要將客戶緊緊綁定，比方通過派發紅包和購物券，指導客戶的消耗行動，這類體例的推行勝利率，常常是傳統體例的十倍乃至百倍。

傳統的推行形式，就是通過各種路子做告白，如許的體例固然傳播麵非常廣，但因為用戶冇有獲得甚麼實在的好處，以是即便曉得，也不肯意付諸行動，如許就讓告白的結果大打扣頭。

“還是我們小周姐最給力，給你點一百個讚。”葉浩龍當即豎起了大拇指。

“此次的神龍網采取的是B2B和B2C相連絡的形式，臨時從大型供貨商和采購商動手，以是在‘B’這一端的題目不大，隻要能有充足的大供應商出去，網站的貨源不是題目。”葉浩龍說道，“不過正如小周姐所說，‘C’端是網站最大的不肯定身分，因為現在的神龍網毫無知名度，開張以後，能引來多少客源實在是個未知數。”

“小方的體例很有事理，接下來，天工製造的產量進步了以後，天工商城也籌算嚐嚐這個彆例，用發罷休機優惠券的體例來吸引新客戶。”周可心說道。