第二百二十二章 真正的電商巨頭[第1頁/共3頁]

這個事理實在非常簡樸，就比如是測驗，從0分達到60分是不難的，但要達到80分就需求支出很大的儘力，而要達到90分以上，恐怕就要支出成倍的儘力。

以是哪怕投資湖心漾初級度假村要破鈔兩個億的資金，起碼葉浩龍手裡還能有幾千萬的活動現金。

奇蹟做到現在這個境地，要費錢的處所非常多，這幾千萬現金是遠遠不敷他造的。

“噢耶！”世人立即鎮靜起來，喝彩聲、尖叫聲不斷於耳。

祁美婷興頭一起，跟員工們開端拚酒，成果就憑這小妮子的小酒量，冇喝幾口，就已經趴到在地，像一隻小豬似的呼呼睡了起來。

神農網總部，葉浩龍端坐著老總辦公室誇大溫馨的老闆椅上，看著本年上半年公司的財報，團體上看，神農網的買賣份額已經節節走高，一起躥升到B2B範疇的第二名，與排名第一的易通網已經相差無幾。

以是當下，還是要穩固本身的底子，那就是日新月異的神農網，爭奪讓神農網早日實現大幅度的紅利，因為隻要大量的紅利，才氣為將來的3D假造商城打下根本。

在網上買菜，除了少數運營得好的店家以外，的確收益不會特彆高，特彆是對於C2C小賣家來講，因為本身產量就非常少，又是麵對小買家，就算能全數賣出去，也掙不了太多的錢。

神農網目前在市場上並冇有任何微弱的合作敵手，以是支出極大儘力去爭奪阿誰90分，對於公司來講並冇有這個需求，而應當把更多的精力放到拓展新停業範疇上去。

得益於《保衛星球》的驕人戰績，這回葉浩龍也是賺得盆滿缽滿，因為版權受權，《保衛星球》淨收益的10%將歸他統統，再加上之前籌集資金時拿出的投資，算下來，葉浩龍能拿到《保衛星球》15%以上的淨收益。

以是眼下，發掘入迷農網的新增加點，讓紅利形式進級就顯得尤其首要。

現在的樂通動漫，已經成了一片歡樂的陸地，大師縱情地歡慶著勝利，全部公司沉浸在一片熱烈的氛圍中。

從這個意義上說，神農網已經不是一家正宗的B2B買賣網站，而是向著近似百寶網和樂買網如許的大型綜合性平台挨近。

而在B2C和C2C範疇，神農網作為後起之秀，也已經有所斬獲，這兩項停業的增加乃至超越了主營的B2B停業，彆離占到神農網總買賣量的12%和9%。

有了第一部《保衛星球》的勝利，現在大師對於第二部也是充滿了等候，彆說是祁美婷了，就是挑選樂通的員工們，都但願萌萌噠大電影的第二部進入籌辦。

“目前看來，神農網的紅利形式仍然有些題目，從財務報表上看，我們的紅利才氣隻在行業的均勻線上，遠遠比不上百寶網、樂買網如許的行業巨擘，乃至連花花商城如許的電商平台都比不上。”葉浩龍將財務報表放在了一邊，說道，“我的觀點是，我們一向紮根在農產品電商買賣這條門路上是不可的，畢竟農產品利潤非常有限，不像賣衣服那樣利潤高，以是我們的店鋪團體紅利才氣都不及其他的平台。”