第15章 養殖的工廠化管理（求收藏！求推薦票！）[第1頁/共4頁]

遵循中國近14億人丁推算，如果遵循上麵的標準，需求1.2萬平方千米的地盤才氣滿足吃雞的需求。

以是在還不能通過無生命的化學或者生物反應來停止轉化之前，消耗者如何衡量挑選，比如當雞鴨的便宜易得與影象中風味口感不成兼得，在所獲得的特質與落空的特質之間，必定了要有所決定，有所放棄。

究竟是甚麼？就是服從。農夫是最實在的，不管你講的如何天花亂墜，他們要能看到切實在實的結果才行，不然統統都是白搭力量。

有些東西我們會每天打仗，就自發得很體味它。

在傳統的農牧中，植物是一個個光鮮的生命。而在當代養殖業中，植物們隻是一個個會呼吸的生物反應器，質料是飼料和水，產品是肉、蛋和奶。

究竟上，雞鴨飼料的配方跟嬰兒奶粉的設想思路完整不異――都是遵循各種營養素的需求，按需搭配，冇有不敷，也不會多餘。

一開端，村民們完整不能適應，乃至不能瞭解。在他們看來，養家禽就是養家禽，多喂飼料，重視彆抱病就行了，哪來那麼多講究？他們不睬解就很難貫徹履行，辦理起來很費事。就連成叔開初也有一些不睬解，比方齊政要對峙種牧草替代飼料的時候。

至此，員工們的士氣大為晉升，也能主動從命公司的辦理了。

遵循公司規定，養殖場員工每月能領到800元的人為――這支出在本地已經很多了，還為他們配套扶植了住房，並裝備了水電、沼氣池等，吃住題目都能本身處理。村民們開初很鎮靜，能在離家這麼近的處統統一份穩定支出的人為，事情又不累，如許的功德到那裡去找？

回到麵前來講，即便在靈陣的加持下，齊政有機養殖的雞鴨本錢較普通而言隻要其五分之一，仍然會比工廠化養殖的本錢高――他隻是停止工廠化辦理，而不是工廠化養殖。

比如大師最為熟諳的雞肉和雞蛋，在很多人的腦筋中，是不是仍然儲存著如麵前普通的小橋流水、房前屋後，公雞母雞閒庭信步四周尋食的氣象？

“將這些要素依時、依勢、依人、依物地科學擺列，並有機連絡，實則是一種藝術。在這個範疇，我們都是在摸索中。”

當齊政常常看到在山林間、河段間尋食玩耍的密密麻麻的雞鴨群時，仍然不免有些感慨。

要曉得，海內耕地底線也不過是120萬平方千米，這就直接占用了百分之一。這還僅僅是養殖雞，另有鴨呢？豬肉呢？牛肉呢？

每個新插手的員工都要顛末嚴格的培訓，成叔和謝開濟會幾次叮嚀他們養殖的每一個環節，奉告他們每個月該乾甚麼，提示他們公司不但有打算、有要求，另有監督，不定時會有同一的查抄。

難以設想，不是嗎？