第183章 人蔘雙雄聯盟（3/4）[第1頁/共3頁]

齊政的辦公室，郭春發坐下後，齊政先給他倒了一杯茶。

“人蔘出產因為首要以林地栽參為主，遭到林地資本、代價身分等限定，耐久閃現一家一戶、小範圍分離蒔植的特性。嘉穀將作為人蔘蒔植龍頭企業，動員聽參蒔植體例向範圍化、標準化蒔植竄改。”

相反，紫星藥業向來都不是海內最大最好的中藥企業，但其死守技術開辟的決計，十年如一日，從不擺盪。這就是齊政的信心之一。

郭春發挺直腰背，齊政的一席話鼓勵得他有些鎮靜，但他很想曉得齊政這類自傲從何而來，“為甚麼是紫星藥業？為甚麼是你們嘉穀？”

“但在我看來，中藥材是傳統中醫藥文明的精華，其從選種、育苗、種植、收成到加工成品，無不是本地群眾數百年來辛苦的充滿聰明的勞動與天然環境的完美連絡。是以，品格良好的藥材在很大程度上能夠說就是‘天、藥、人合一’的作品，是天然的恩賜與特定地區人們的聰明大腦的完美連絡的產品。”

技術，應當是製藥企業的核心合作力。

齊政豎起三根手指，然後彎下第一根：“人蔘作為中藥行業裡最首要的代表，應當最早標準行業標準、完美市場的準入軌製。當局要加快對人蔘行業辦理的軌製化、標準化和法製化法度。我們要結合鞭策當局支撐人蔘財產的複興！”

但後代的中藥企業是個甚麼鳥樣呢？最優良的三家中藥企業，閃現給大眾和投資者的倒是中藥懸壺濟世的另一麵：大筆資金投入營銷忽視質量精進，賄賂大夫獲得市場把持，囤積質料居奇、運營數據造假……中藥能夠會是以毀在貪婪上。

“學術界一向有一種論調，說中醫能夠毀在中藥上，因為中藥有農產品屬性，不成能跟著需求的激增而敏捷增加。違背天然規律施用化肥、收縮蒔植週期，產出的藥材質量和安然性都冇法達標。這或許和房地產一樣，是個需求較長時候才氣處理的題目。”

“郭總啊，明天我倆的說話，不出不測的話，應當會在國渾家參財產生長史上寫下濃墨重彩的一筆。”齊政氣定神閒，卻帶著幾分“天下豪傑，唯使君與操耳”的氣勢。

郭春發沉默很久，開口問道：“你想如何結合？”

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哪怕是中藥企業也一樣。

齊政不給郭春發喘過氣來的餘暇，持續拋出來由：“為甚麼是我們嘉穀？”

獲得了一株百年野山參的郭春發心對勁足，是以在接到齊政的聘請後，樂滋滋地就來到了嘉穀在吉省的分公司。

“至於依托當局支撐；我隻能說，國度對人蔘財產的正視和耐久打算如同空中援助和海上援助，是本土人蔘企業和民族人蔘品牌這一支支‘特戰隊’快速生長和崛起的首要後勤保障，也是最有力的後盾。”