第345章 放長線釣大魚的嘉穀國際[第1頁/共3頁]

但隻要一回想起嘉穀商貿對扶植冷鏈物流的投入，鄧朝都感覺牙疼――也就是背靠嘉穀個人，錢多，能安下心來做好十年不掙錢的籌辦，放長線吊大魚，嘉穀商貿的冷鏈物流纔有明天的範圍。

但持續自建通例物流倉儲的話，也太費時吃力了，還不如收買整合市場上的同類企業――不像冷鏈物流，海內涵通例物流倉儲上生長還是很快的。

現在這是蘋果收買季，最忙時有200多人在這邊分揀蘋果、裝箱、入冷庫。

彆多想，即便有如許的範圍，嘉穀商貿還是虧損的――投入太大了。

在零下一度的環境裡，即便客歲入成的蘋果還是多汁甜美。當然了，嘉穀商貿根基上也不會有生果需求儲藏這麼久。

客歲，嘉穀國際商貿進駐秦省，和本地代庖一起尋覓生果貨源，陳琦的果園終究時來運轉了。

他看著紅彤彤的不竭被送入冷庫的蘋果，喜上眉梢。

……

如果不是嘉穀國際商貿帶來了“市場”，他還得持續忍耐市場顛簸帶來的悲喜交集，並且在那種繞頸的緊急下艱於喘氣。

果園遭受過天災不說――對於這些靠天用飯的弱者來講，老天爺不是彼蒼大老爺，更像是一名惡作劇的頑童。

目前，嘉穀商貿在海內已經設有十餘個大型冷庫中間，具有70萬噸的冷庫容量。在海內冷鏈物流企業中，以絕對上風占有第一名。

蘋果在樹上時就被下訂單，按全部果園訂價；收成季候，他們將各種規格、品相的蘋果一起收走，乃至本身雇人來采摘、包裝。

而對於散戶，嘉穀商貿也以高出市場5毛/斤的代價收買。

嘉穀商貿在秦省的冷庫最多能夠存下3000多萬斤蘋果，是本地最大的冷庫之一。

而一旦發賣端的代價起不來，各個環節就會向出產環節壓價，終究導致蘋果收買代價下滑，像他如許的專業果農入不敷出，乃至是以致貧。

他冇做過物流，隻傳聞本錢最貴的部分是在最後一千米。

但對於嘉穀商貿來講，針對前者有初具範圍的冷鏈物流收集，針對後者有個人計謀投資的永惠生鮮超市和社區生鮮超市。

承擔最關頭角色的農戶出產者們，卻在好處分派上處於極度弱勢的職位，在全部財產鏈的好處分派占比不到10%。更加可駭的一點是，這類耐久存在的畸形好處分派乾係題目，對於陳琦這類以蒔植蘋果為生的多量農戶來講，是無解的。

享遭到最大好處的，還是中間商。

固然很多籌算囤積蘋果乘機高價脫手的生果買手恨得咬牙切齒，但對於陳琦如許的果農來講，無不馳驅相告，笑逐顏開。

就拿蘋果來講，暢通渠道環節比較多，在中間產生了多個代價持續抬升的層級，帶來了相稱高的暢通本錢。