第433章 真的有點小期待呢（2/2）[第1頁/共3頁]

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看著當真聆聽的評審團隊，齊政摩挲下巴：以是，這一世，是由嘉穀鞭策實際第一個故鄉綜合體項目，終究也應當會被寫入中心一號檔案？

固然詳細對接還要細談，並且也不會一蹴而就，但嘉穀在生鮮行業的影響力，真正震驚了傳統渠道。

有人挑選完美本身的體係插手比賽，有人則挑選插手！

――去講故事，或講觀點；充分辯瞭然“PPT是第一齣產力”。

並且，摸索成因，那是科學家們的任務；而嘉穀的任務，是要如何操縱好這份資本，啟動環冀省貧苦帶的首個扶貧開辟項目。

坐在台下的齊政嘴角微翹。

全部農副產操行業，大部分品類是非標準化，它靠的是人的經向來做高低流暢通――二道估客最有代價的，是這麼多年對產品品格的把控、產地產區的把控、物流資訊的把控以及市場行情的把控。

但究竟擺在那，嘉穀打出的那口淡水井，每小時出水量達到近兩百噸。經化驗，固然該淡水中含的氯離子偏高，但根基達到飲用水標準。

對於那些喜好賺快錢的本錢和互聯網從業者們，齊政隻想說一句，一起走好！

電商貌似是乾掉一些中間環節，但實際上並非那麼回事，每個環節都不是你想代替就能代替的，就問一句，你有二道估客多年的經曆嗎？

相對於這些“豪傑”，齊政更情願和傳統批發商中像江董如許的明白人合作。

精確的姿勢應當是，安身農產品財產鏈，從不敷之處動手，一步步停止“改革”，改革出一個更高效的農產品供應鏈――當“改革”停頓到必然階段，“反動”或許才氣真正產生。

他開端和齊政達成了和談，家興生果市場將漸漸實現與嘉穀供應鏈的對接，在產品格量查驗的標準、冷鏈物流的行動標準等方麵向嘉穀標準挨近。

2010年了，智妙手機開端大行其道，電商期間的大潮滾滾而來。互聯網所到之處烽火四起，跨界思惟所向披靡，傳統財產大有大廈將傾之跡象。

彆看嘉穀平時一副“濃眉大眼”的儉樸模樣，但真正套路起來，也是能套路兩把的。

嘉穀高層本來還挺欣喜的，但看到各路人馬難以置信的表示後，反而一臉淡定了――不就是深循環地下水層嗎？我們的尋水隊找到了一個，天然也能找到第二個，嗯，冇弊端啊！

這但是能獲得循環彌補的地下水層啊！對於減緩冀省水資本完善狀況的計謀意義還用多說嗎？

同理，嘉穀要獲得大力支撐，總要打動“投資方”吧？這時候，不提出幾個高大上的觀點，如何感動聽心呢？

在冀省農業綜合開辟辦公室和扶貧辦構造的環冀省貧苦帶扶植試點評審會上，評審團隊都對王昱業提出的這個觀點大感興趣。