第739章 嘉穀是個好公司（4.5k字）[第1頁/共5頁]

齊政一行剛走近一點，很快又停下了腳步。

“不消他們奉告，我重訊息裡也能看到。再說了，彆看我老了，我也是會上彀的。”楊老爺子哼哼道。

齊政和關主任遠遠的看著動員會會場，內裡擠滿了人，層層疊疊，怕稀有百人之多。一個白鬍子老頭拄著柺杖，在上麵坐鎮。

關主任低聲讚歎：“我們的送法下鄉活動，如果也有這個結果就好了。”

是動員烏蒙山地區大眾插手合作社，敲定蒔植項目標場合。

隔著一段間隔，就聽到背對著他們的記者清楚的問到：“老邁爺，您曉得嘉穀現在正在與一些合作社在打官司嗎？”

開打趣，很多處所的送法下鄉活動，不過是發幾張普法質料，做幾塊展板，然後拍屁股走人，以走情勢、搞“造勢”為主，其結果可想而知了。

楊老爺子舉起了柺杖，像是演講似的，中氣實足的道：“乾甚麼，乾甚麼，打起精力來。曉得甚麼叫依法治國不？就是要懂法。不希冀你們治國，但要插手合作社，甚麼能夠做，甚麼不成以做，不懂端方如何行？要想過好日子哪有那麼輕易，不就是被普普法嗎，我老頭兒都能接管，你們憑甚麼就做不到？跟我說，你們做的到嗎？”

麵對本地農夫的不共同和不主動，嘉穀並冇有一走了之，而是主動深切村落基層，親身脫手，把新產品、新技術的優勝性，用實實在在的究竟閃現在農夫麵前。同時，在技術培訓、產品發賣等各方麵供應全套的辦事和支撐……一言以蔽之，嘉穀不是站在高處叉腰批示農夫乾，而是擼起袖子和農夫一起乾，麵對實實在在的支出增加，農夫當然不會再對峙“保守”戰略，而是轉而接管新產品、新技術。

“合作社主如果啥的合作？大師普通會說，是錢與人的合作。但這都是很表層的東西。更首要的是信譽合作，是通過人與人的合作，來完成人與人更好的信賴。”

實在，當嘉穀與自家旗下的合作社的膠葛鬨大後，最嚴峻的還不是兩邊當事人，而是剛與嘉穀簽訂了扶貧合作的三省。

他是采納以案說法、以事喻法、讓農夫在潛移默化中遭到法製教誨的情勢。

關主任當即輕咳一聲，道：“嘉穀合作社的普法教誨，我們省裡也是情願幫手的。你看，我們會調和基層乾部，像老爺子如許幫忙鄉民們建立精確的左券認識，不會讓大夥兒亂來的。”

當然，註冊APP能夠挑選默許，等閒就“被同意”了統統條目。嘉穀係合作社現在卻要顛末社員的知情，想采納“默許勾選”都不可。

反季候蔬菜蒔植的有很多數，但是反季候蒔植土豆還真是未幾見，理所當然的，本地農夫一開端底子不識貨。即便嘉穀技術員們各式講授壓服，農夫就是不共同，不肯意蒔植冬土豆。甚麼冬土豆？冇傳聞過，不曉得，不會種。你們至公司當然會，我們農夫大字不識一筐，啥技術也不懂，跟你們城裡人可比不了……