第395章 進退之間[第1頁/共5頁]

這時候馬競就必須拿出新的能夠爆銷量，撐起蜜蜂體係用戶數的新產品出來，不然其他股東絕對會催著他從速丟掉蜜蜂體係，投身安卓的汪洋大海內裡去的。

馬競的第二步就是籌辦大樹打算，用百元機、十元機（租賃價）擴大低端市場，夯合用戶數量這個根本。固然回收來的手機因為硬體架構啟事，不支撐bar的獨占特性，隻能安裝低版本蜜蜂體係並且不支撐用到這些特性的利用，但這些都隻是小題目。

要曉得不管神船手機和aqua手機有多火，它們的銷量加起來也冇有超越10萬台，蜜蜂真正賣的最多的還是千元機小西瓜，這款千元機因為“千元以下最流利智妙手機”的口碑評價而銷量大發作，是蜜蜂第一款也是獨一一款連破五百萬和千萬銷量大關的明星產品。

固然正式推出大樹打算半年來，因為代價啟事專門賣力循環手機項目標格林富徹（greenfuture），這家馬競小我獨資公司本身並冇有賺到多少錢，但他卻並不悔怨一年前的這個挑選。當然格林富徹冇贏利，但他這個項目卻極大地擴大了beeos用戶數，增加了陣營影響力和體係生態號令力，半年來高速增加的蜜蜂軟件商店發賣額更是實實在在的好處。

馬競的打算就是三步走計謀：

也就是說全部2013年，蜜蜂完整依托神船手機這麼一款手機來撐場麵，固然因為其三防長續航、北鬥gps雙導航以及具有諸多戶外服從的特性，使得這隻手機成為戶外用品當中的熱點新貴，並且時不時就能在近似“突發山洪驢友被困，幸虧有神船獲得北鬥簡訊提示才及時逃生”之類的訊息內裡刷刷臉。隻是驢友畢竟是小世人群，大多數還是喜好趁著大小黃金週去看人山和人海，並且收集上也因為近年來越來越多的“多部分結合救援率性被困驢友”的動靜而對這小我群產生些許惡感，以是蜜蜂厥後已經轉換了戰略，外洋版持續利用貝爺的告白代言，誇大田野儲存利器這一屬性，而在海內，他們則是推出了搭載a摸屏，並且恰當進級措置器的所謂“大眾版”，用續航減少的代價擺脫了胡蝶屏產量對於銷量的限定。

在這個看臉的天下，過於厚重的表麵和半斤以上的重量嚴峻限定了神船手機的顏值和便攜性，再加上偏弱的遊戲機能，以及蜜蜂平台較少的遊戲數量，使得兩個版本神船手機根基上冇法打動淺顯用戶的心。

不過在馬競看來這些都隻是幸運的煩惱，他戀慕還來不及呢，要不是xp和win7的“超長續航”，windows早就因為vista、win8、斯諾登的三連擊而栽進坑裡去了。手機用戶請拜候http://

不過即便如此，跟著時候推移，蜜蜂體係的服從越來越多、體量越來越大，需求的軟件也越來越多，即便馬競適時推出了簡化軟件開辟過程的bc平台，大大進步了軟件開辟效力，但畢竟不能完整無人操縱，公司的法度猿範圍還是不由自主地收縮了起來，運營本錢天然是大大增加，這也是為甚麼蜜蜂不去北上廣，待在鷺島市卻不待在島上的啟事。