第583章 馬競的藍爸爸[第1頁/共5頁]

它們實際上起著全部“蜜蜂王國”假造圍牆的感化，是以也被一些網友們戲稱為“牆中牆、小長城”，並且參照風行語編出了“局域網技術哪家強？蜜蜂有個牆中牆！”和“藍爸爸，像父親一樣體貼你的手機！”之類的段子停止調侃。

並且更加首要的是，通過這個路子蜜蜂為本身找到了一張耐久飯票。

開放的安卓本身就是個篩子，即便大人都有能夠因為點擊下載歹意利用而把手機搞得一團糟丟錢又受氣，更何況涉世未深乃至字都冇認全的小孩子。其他教誨平板廠商固然利用所謂的雙體係來躲避安卓的安然題目，倒是治本不治本，並且他們的軟件開辟氣力以及資金氣力和蜜蜂底子不是一個層次，天然被輕鬆碾壓了。

這方麵巨硬和鵝廠都是勝利前輩，巨硬通過免費的windows教誨版活著界範圍培養了多量門生用戶，他們長大後都已經風俗win平台天然不會等閒分開，而鵝廠對於小門生市場的開辟，更是戀慕壞了其他海內同業。

蜜蜂本質上始終是一家遊戲公司，其他停業的生長天然要服從大局。即便冒著激髮網友不滿的風險，他們始終在內容過濾標準上保持高標準嚴要求，儘量向官方網媒乃至電視台看齊，其落實者就是藍壩體係。

隻是像蜜蜂如許臨淵羨魚不如退而結網的老是少數，國人還是過分固執於短平快、多省好。

隻可惜二者固然發賣台數靠近，但利潤卻差了好大一截。

實際上，藍壩並不是一個伶仃的產品，而是蜜蜂利用於自產業品的一係列內容安然辦理軟件和辦事的統稱，包含但不限於告白過濾、利用檢查、文字檢索、圖片過濾、入侵反對、行動闡發、用戶畫像等等，以分歧情勢辦事於蜜蜂各個收集辦事，蜜蜂統統軟硬體上麵或多或少都有藍壩的身影存在。

提及來，當初的四千萬大蜜斯綠壩娘，如果儘力做好未成年人上彀行動辦理的本職事情，多舉這些矽穀高管的例子，拉攏擔憂後代生長環境的家長，也不是冇有勝利的能夠。畢竟對於未成年後代的家長來講，更好更放心的家長辦理還是有效和需求的。

而他們的答覆也是令人頗感不測，比起ipad和手機，矽穀高管和投資人們更喜好讓自家孩子多打仗冊本、小火伴與大天然。

不過到了19到25歲青年組，平板利用率冇有竄改，而手機利用率就突降到了第七，這倒也合適它們的銷量成績。

而他們對這類做法的解釋，鮮明是“為了防沉迷”。

蜜蜂賣掉的平板大部分都是千元擺佈的中低端型號，並且大多是賣給蜜蜂租機公司，插手後者的“電子書包租賃打算”。中低端、批收回貨，再加上還要向教輔書出版方付出版權用度，實際利潤率天然冇多少，當然比起大多數安卓平板還是不錯的。