第951章 變了味的國內市場[第2頁/共4頁]

“n95發賣量98萬……”

很多人又收回輕視的笑聲：“這底子就不能申明甚麼，我們絕大多數型號都閃現出銷量增加的趨勢，如果隻是一款新機器稍稍少於我們的發賣預期，莫非便能夠是以否定統統的成績？”

“十三年前，諾基亞因為財產過於龐大而靠近停業，不得不做出汗青上最首要的決定。我們丟棄了統統的傳統財產，隻留下電子部分，終究涅火重生，度過了最艱钜的時候。這也是諾基亞做出的最首要的決定，我們是最固執的芬蘭人，冇有任何人能打倒我們。”

不，混蛋，我們但是光輝的諾基亞，環球通訊財產的霸主，如何能夠因為一款銷量不敷抱負的手機，而擺盪了我們持之以恒的信心，如何能思疑諾基亞長遠的計謀擺設？

“諾基亞第一次進入電信行業，那還是在四十七年前。四十七年如一日地耕耘。兢兢業業做好每一件事，才換來現在的成績。”約瑪-奧利拉喃喃自語。又彷彿在與部屬講訴諾基亞當年的鬥爭史，如果真要細細道來，能夠出一本數百頁的書。

“無所謂，一款新型號罷了，諾基亞輸得起。”他是這麼想的，但這句話他絕對不敢當著這麼多人的麵說出來。

“塞班操縱體係仍然是天下上最省電，最穩定的挪動終端體係，我們的研發工程師正日以繼夜地對其停止更新和保護，花梢越多，越無用。”

但耐人尋味的是，這三種瞻望呈現的處所，根基上都與這些媒介本身的態度有著直接的聯絡，統統都是與好處相掛鉤的。

“十三年來我們多次做到了天下第一，我們的手機占據了全天下40%的市場份額，每年發賣額超越200億歐元，冇有人能撼動我們的位置，這是我們芬蘭人創下的古蹟，永久都不成能被人突破。”

“為甚麼會如許？明顯是一款傑出的科技產品，為甚麼會被那麼多人噴成是渣滓產品，噴成是毒藥？作為一名蘋果產品的粉絲，我真的想不通，如果它真的很差，為甚麼它一個月能賣出460萬台出去，莫非全天下的蘋果消耗者都是傻瓜嗎？如果它真的很差，為甚麼從很多機能參數上來看，它都超出了一些同類機器？我不明白這個天下是如何了，我隻曉得，放眼望去，全部手機財產圈幾近是一麵倒的抵抗和挖苦嘲笑，我隻能流下悲傷的淚水。”

“可現在，我們最推許創新的諾基亞竟然被人評價成老古玩，我們利用了十年的塞班操縱體係被人抨擊地一文不值。我們最引覺得傲的對細節的固執與對峙，竟然被人說成是砸核桃的利器！究竟是這個天下好笑，還是我們的對峙不值得？誰能答覆我？”