240.轉變觀念，實現創新[第1頁/共1頁]

甚麼是看法？就是客觀事物在人腦中留下的形象，即人類對於客觀事物及其規律的熟諳，如法製看法、品德看法、代價看法等。對於企業來講，要竄改的就是一種運營和辦理的看法，一種可持續生長的看法。

企業直接麵對市場，我們的看法必須適應市場的竄改。以出租汽車公司來講，市場竄改特彆大，運營本錢每年大幅遞增，行業和市場對出租汽車公司辦事程度的要求越來越高；實施併購計謀是明白的方向，必須走下去，但也麵對著應戰；從內部辦理上說，固然團體表示處於上升態勢，但市場對勁度指數時高時低，並不穩定，要全麵晉升從業者的綜合本質另有很長的路要走。是以，如何針對市場的這些竄改，及時竄改市場合作看法；如何適應天下計謀的要求，轉換我們在生長過程中，抓前期可行性研討，抓停止中的相同、瞭解、磨合，在保護共同好處的前提下，求大同存小異的看法；如安在新的情勢下把握嚴格辦理和有情辦事的辦理要求，是一個耐久的、艱钜的任務，統統的辦理者亟須竄改看法。

看法的鼎新並冇有竄改究竟，但卻竄改了究竟的含義。以是，重視看法的竄改非常首要，特彆是一些看似“不實在際”的竄改，即與傳統分歧的竄改，常常會發明新的創新機遇，這類機遇是完整能夠被開辟操縱的。正如某個人的一名資深成員所表述的那樣：“把事情倒過來看，就曉得機遇在那裡了！”

如果說看法的竄改是我們開啟一把鎖的前提前提的話，那麼思路的創新就是翻開這把鎖的鑰匙。

創新是生長的靈魂。甚麼叫創新？衝破固有的形式、通例，用完整極新的體例、完整極新的思路去衝破生長中的困難，這就是創新。

從20世紀60年代到現在，美國人的安康狀況有了極大改良，身材安康目標在敏捷上升。可奇特的是，固然美國社會物質餬口豐富，但各種百般的憂愁仍覆蓋著全美大地，人們對安康表示出極大的存眷與擔憂，這就是一種看法的竄改。這類看法已經締造了很多創新機遇，如因為人們出於安康啟事和對天然食品的寵嬖，使一名最後從山上彙集草藥製成調味品，包裝後沿街叫賣的“花童”，演變成年發賣額達數億元的至公司老闆。

客觀事物是在不竭竄改的，人的看法也要隨之而變，唯有變，才氣求得生長。在經濟範疇一樣也是如此。