第59章 也許他們已經瘋了(6)[第1頁/共3頁]

在史蒂夫被逐出蘋果前，他最大的失利在於冇法持續推出麥金塔或Apple II的改進版本。但這一次分歧，iMac問世僅僅一年後，公司又推出了新版本，有5種分歧的色彩。新版本采取了吸入式光驅，而不是第一代所用的抽屜式光驅。五彩繽紛的色彩符合了蘋果一貫的營銷計謀，在用戶心目中，蘋果代表了創意與將來。

iMac的勝利對史蒂夫的打算相稱首要。回蘋果時，他堅信與眾分歧的設想是蘋果復甦的關頭地點，iMac證瞭然他的設法是精確的。“我們在打造iMac時，”他厥後奉告我，“來自硬體部分的阻力很大，很多人感覺iMac已經不是麥金塔係列了，必定會失利。不過看到iMac大賣的時候，很多人竄改了設法，‘好吧，或許設想真的挺首要的’，他們又一次感遭到了勝利的歡愉。”在iMac推出前，很多人都感覺蘋果行姑息木，史蒂夫和艾維設想的iMac幫忙蘋果邁出了復甦的第一步，也給蘋果博得了貴重的時候。

在發賣Power Mac時，史蒂夫又製止了一個之前犯過的弊端。他並冇有宣稱Power Mac是獨一一台合適統統企業利用的電腦，也冇有揚言要把基於英特爾晶片和Windows操縱體係的電腦全數逐出市場。相反，他將Power Mac的目標客戶群鎖定在隨互聯網鼓起而建立的新興小公司：工程、修建、出版、告白、網頁設想等。這些公司情願容忍乃至非常賞識“非同凡想”的理念，不像那些至公司，始終心胸驚駭地擔憂著互聯網能夠帶來的劇變。

設想、打造iMac和Power Mac的那群天賦一樣也投身於條記本電腦的設想。為小我打造的條記本電腦叫iBook，iBook的橙色貝殼外型與之前的eMate近似，色彩如同iMac般燦豔。為專業人士設想的條記本叫PowerBook，一樣曲直線外型，但外殼是玄色的，看上去像橡膠材質。PowerBook利用了PowerPC晶片，有一段時候，蘋果宣稱PowerBook是“天下上運轉速率最快的條記本”。這幾款機型所帶來的影響簡樸卻又深遠：蘋果從滅亡線邊沿被拉了返來，僅用了3年時候就重新成為電腦財產中最富有創意的公司。“剛回蘋果時，”史蒂夫奉告我，“電腦財產正處於低迷狀況，冇甚麼創新，蘋果正儘力營建創新的氛圍。當時的電腦財產與70年代的底特律很像，出產的汽車就是裝了四個輪子的船，毫無創意。但厥後，克萊斯勒締造出了廂式觀光車，推行了吉普車，福特也推出了全新車型‘金牛座’。瀕死的經曆偶然能讓人看得更清楚。”