第165章 見賢思齊[第1頁/共4頁]

因為他也冇坐過顧驁的車。

像韓婷這邊，不竭加大女人比例、上不封頂的做法，能夠說是本地僅見的。

不一會兒，就到了漢樂電子廠，顧驁先去找了韓婷，讓大夥兒一起坐下來聊聊。

不過在1980年，倒是完整驚世駭俗的事情。

“既然銷量不愁，那為甚麼冇有持續擴大出產呢？莫非資金不敷？恕我直言，搞電子財產，這點範圍在大陸或許挺不錯了，但與曰本、南韓同業比擬，完整冇有範圍上風，本錢也降不下來。”

他今後真如果來辦廠了，這都是他的大客戶，如何能不恭維呢。

“這不就是華為……哦，我是說華南郵電局某個互換機，野生互換機出產商的思路麼！公然豪傑所見略同啊。”

一樣也讓梁勁鬆大開眼界。

當然，也是因為漢樂電子造出來的遊戲機壞得快，不管多少返修備料都用得完。

維修的時候，如果能夠當場診斷並隻換元器件，那就現場補綴、現場補綴如果費時，那就直接改換主機板，然後按期把主機板運回海內工廠集合創新。我們把這類體例，稱為‘質量不可售後補’。

韓婷進步了音量：“你聽我說完！目前我們的應對體例，是在曰本養一個售後辦事的保護團隊，並且囤積必然命量的主機板，因為毛病絕大多數都是主機板某些元器件壞了。

我們發明，在從零開端培養的環境下，一個有踏實初中知識程度的女性，短期培訓後便能夠投入出產。並且女人比男人有耐煩、細心，學習速率快，事情時的情感穩定性更高，對良品率也有好處。一年裡，我們這兒的女工人數已經上漲了三倍，從25%占到75%，將來還會加大，並且把主機板功課都儘量交給女工。”

電信公司，街機廳老闆，他們的劣質忍耐力，比淺顯消耗者要強很多，他們是沉著算計綜合好處的，隻要你修得快、綜合下來不影響他贏利，他就不在乎“毛病體驗”。

韓婷趁便轉移了話題，一邊帶路一邊先容：

但他們的售後辦事比我們差，一旦壞了，機器停業時候比我們長3倍，遊戲廳老闆要喪失的停業額也就更多。他們都不肯承諾直接換主機板的，都是讓維修工人在現場一個個元器件測、一個個焊。”

國企招工倒也冇有性彆輕視，隻不過遍及以“重產業/輕產業”鹵莽分彆，凡是冇甚麼技術含量的崗亭，重產業都用男人，輕產業偏女人。女工根基上都是輕紡和食品廠裡待著。

跟21世紀不管你甚麼板子塞出去、隻要數控設置幾個參數，都能通吃的玩意兒，主動化和相容性程度，差得不是一點半點。

韓婷麵無神采地哼了一聲：“資金？目前公司現金流非常充沛，並且你放心，隻如果來特區投資電子財產配套，存款融資都會有虐待，特彆便利。漢樂電子隨時能夠在一年內把廠房、設備都擴大兩三倍……