第311章 大戰略[第1頁/共4頁]

比滿負荷的200萬台，少了30萬台。

但是，賣力公司告白和營銷推行的史玉朱，卻搶先插話了：

顧驁最後總結：“那麼，就這麼說定了，本年下半年，臨時按舒爾霍夫說的推行計劃走，到年底為止，給你們的告白費預算隻要100萬美圓，CNN那邊白送的告白不算。到時候，我要看到170萬台的鋪貨量。”

是啊，就跟劉備說曹操：敵示人以譎，則吾當示人以誠。

如果不花這個錢，遵循現在市場調研反應的數據和推演曲線，我估計大抵率四時度的時候，出貨銷量就會下滑到滿載產能的80%，乃至70%。”

顧驁揮手製止了他持續說下去，轉而問舒爾霍夫：“如果隻答應你在告白上花不超越100萬美圓預算，你能確保本年最後四個月多少銷量？”

顧驁的每一款新產品，都是在中國公司名義下研發，最後投產了才丟到美國公司來賣的――究竟上，天鯤（美國）就跟後代在中國開的蘋果（滬江）一樣，冇甚麼核心技術，是個營銷和技術辦事/售後辦事公司。

這還不即是美國市場上存留了1400萬活粉機，因為不解除有些機器玩壞了重買、或者有些鐵粉暮年買了舊版、厥後出了微調改進的版本後再買一台。

顧驁當即點頭：“我同意舒爾霍夫的說法，行業第二跟行業第一的合作，永久不能走正麵賽道，不能仇敵如何鼓吹，我們就對標鼓吹，那樣是永久冇有機遇的。換了打法不必然贏，但起碼有機遇，待敵以變。”

不過是剛出來的設備很貴，整條出產線千萬美圓級都有能夠，但隻要能包管產品的主機板質量穩定，砸錢韓婷還是砸得起的。

可史玉朱卻不肯放棄表示的機遇：“但是，哪怕冇有3倍收益，快速擴大也是有好處的，我們更首要的是快速獲得品牌口碑覆蓋度，隻要有得賺，乾嗎不砸？暑期檔結束後，靠馬島戰役和CNN拉李金現場帶來的炒作效應，很快就會疇昔。

最後這句話，直接說動了顧驁。

那麼我們從來歲初開端，持續不吝血本投告白，爭奪在雅達利掌機上市前的最後視窗期，儘能夠多占據市場。但如果雅達利還是梗著脖子，統統前期調停的儘力都冇做，那我們就不急。”

是以，我感覺本年四時度雅達利公司必定會花1500萬美圓以上的告白預算，來推他們新的家用機遊戲。到時候電視上的遊戲告白必然會過飽和，觀眾和消耗者能夠會產生被過分營銷的逆反心機，單位告白費的傳達效能也必定會降落。

史玉朱非常不甘：“如許雅達利就滾雪球一樣越滾越快了！我們的掌機隻是占了個先機，雅達利就算臨時為了麵子不跟風，略微等幾個月，遲早也會跟風的。