第380章 蒸蒸日上[第1頁/共4頁]

他也是當時在望湖賓館第一次見地到“本來菠蘿能夠隻吃一個圈圈，把內裡凹凸的部分和中間的芯子都丟掉”的做法，以是對錢塘本地的初級旅店生長史印象非常深切，深知直到90年代初，錢塘都是冇有五星級的，最高就隻是黃龍和望湖。

隻不過，工程設想費的占比，總比工廠擴建的打算谘詢費比例要貴很多，以是開辟商普通乾不起這類操縱，也冇需求（因為開辟商本身見多了，也比較懂行。）

但顧驁卻曉得，倒了這一波小廠以後，大廠會生長到更集合的姿勢――汗青上，進入90年代初，海內最大的長虹，日產就有1500台，折每月50萬擺佈，一年能有600萬。

她捋了捋頭髮：“我但願你珍惜漢樂，說到底，這統統還是你的。”

顧驁看出韓婷最後幾絲擔憂，溫言勸說：“放心，不要怕產能多餘，我們跟索尼，三方搞了這麼一條後路，不就是為你將來在海內電視機行當殺出一條血路來麼。你現在投資的出產線，用到老化報廢為止，都包管你有充足訂單接――

88年非買曰本電視才感覺有麵子的人，跟18年非買IPHONE的貧民，本質上是一樣的。

家用機比掌機龐大很多，工序環節多，我讓工藝設想的人評價了一下。出產一台高清彩電的工時和占線，約莫能夠折算成兩台家用遊戲機、五台掌機。產線調試本錢不算。”顧驁很有誠意地分解，聽起來非常為韓婷設身處地。

她還得大量問銀行假貸，拿已有的牢固資產作為抵押，才氣把廠子在半年內變大那麼多。

後續的技術細節，不是顧驁等人需求親身材貼的，他們隻賣力頂層的合作架構。

間隔顧驁的要求，還差了一大截呢。

“再擴大兩倍就差未幾了，做電視機時有個每月20幾萬台產能、年產300萬。如許的話，轉產家用機的時候，約莫月產能能有50萬。

遵循汗青本來的軌跡，跟著粗製濫造貨的眾多、以及群眾相對有錢後想買個有麵子的好牌，日貨電視在86~90年間，對國貨構成了非常較著的碾壓。

麵對韓婷的疑問，顧驁解惑道：“你放心，我已經預感到了冇過的家用遊戲機寒冬不會那麼快疇昔。按年為單位來衡量，天鯤家用機的銷量或許不如掌機。

她這些年，看似也跟著顧驁賺了很多錢，但實際上，搞實業很不輕易，特彆是在不竭滾雪球擴大產能的階段，大量的錢又重新變成設備和牢固資產了。

就像後代的大牌液晶顯現器出產商，本來出產的是60幀的顯現器，但是憑技術，它是能輕鬆攻關到144幀的。隻是因為地球上冇有革新率144幀的高清遊戲，顯卡公司也冇如許的顯卡，以是顯現器做到144幀也是白搭。