第425章 跟房地產一比，這些都不叫錢[第1頁/共4頁]

隻不過，人家腦筋裡還信奉的是大家劃一，隻是來你家“勞動名譽”的，以是不會對店主卑躬屈膝罷了。給顧驁遞毛巾的時候，都是一臉的不卑不亢，彷彿“**不分貴賤，隻是合作分歧”。

顧驁把給姐姐帶的禮品丟下，又去洗手間洗了把臉。

“就算起個大早，趕個晚集又如何，我們打入了曰本市場，建立了行業職位，略微有點賺就夠了。留下的品牌影響力和渠道影響力，到了下一代遊戲機的時候還是能用的。”

清算利索以後，顧驁先站在陽台上看了一會兒風景。

不過這個數字，也已經是雅達利在曰本成績的四倍了，屬於“固然絕對值不高，卻緊緊占有行業第一”。

至於虧損，這點錢我是能夠接受的。我們本年賣一台機器，淨虧損10~15美圓，但來歲能夠就會收窄，壓到10美圓以內――按照摩爾定律，CPU和內存等核心電子元器件代價是會下跌的。

天鯤的遊戲機，在美國目前能夠每個月賣到三十多萬台，在曰本卻隻要兩三萬，可見曰本市場的開辟度連三成都不到。

顧驁細心找了一圈，正麵就是青猴子園和青山一丁目地鐵站，公園劈麵是德國大使館和柬埔寨大使館。

目前這一代遊戲機，在曰本不必然能賺到多少錢，關頭是把品牌打出來，讓曰本的渣宅感覺天鯤的東西就是酷的，將來咱再漸漸收割他們的貿易代價。”

一款遊戲機的換代壽命也就5~7年，這是能夠從我們和雅達利的迭代汗青經驗推算出來的――雅達利的2600遊戲機是1977年推出的，到82年聖誕節，已經顯現其機器冇法運轉充足先進、滿足當下技術和玩家要求的遊戲了，以是才被我們代替，這內裡也就6週年不到。

後代在STEAM上買的遊戲，不也有30%進了G胖的腰包，剩下的70%纔是遊戲開辟商的。並且數字期間的發賣本錢隻會更低，G胖的STEAM全數運營本錢，估計也不超更加賣額的7%，以是STEAM上總髮賣額的23%，都成了G胖的純利潤。

東京的屋子實在冇甚麼炒作代價，隻能拿來住，以是夠用就行。

不過姐姐明顯有反對定見：“還擴大告白投入？那我感覺我們的遊戲機訂價戰略應當調劑一下，目前的代價太低了，我這段時候覈算了一下全數本錢，我們已經處在隻要毛利微賺、淨利钜虧的程度。

嗯，或許是因為精力病人也算殘障人士吧。

隻不過，普通來講都是“日元彙率漲30%，遊戲機售價隻意味性跌10%”對付和尊敬一下曰本消耗者的情感就好了。比如到1988年，原訂價3萬的卡帶機降到2萬5出售，原訂價3萬8的軟驅機降到3萬出售，曰本消耗者應當就滿足了。