第408章 營收超百億[第1頁/共3頁]

125cc，150cc，160cc，200cc，250cc，300cc乃至400cc的發動機。

鄭琳既然說還冇有做好，那就冇做好吧！

還能夠按照客戶的需求，對發動機停止一些定製化的出產。

1995年，對於星海個人來講，屬於大生長的一年，是出服從的一年！

從100cc起，福星動力研收回來了多個排量的摩托車發動機。

質量比不上，本錢還不占有上風，在如此環境下能夠如何辦呢？

鄭琳莫非跟韓鬆林說，各位老總的年關獎早就做好了？

現在互聯網也不太好用，依托互聯網建立一套辦理體係的話，現在真的不可。

呈現如此的環境，實際上有那麼點小難堪的！

可離得遠，你真的冇用體例。

錢不能夠光存著，得要想體例保值。

這裡的客戶少，不是指的摩托車發動機！

不能夠說，讓混吃混喝的人，拿到的錢和儘力的人一樣多。

當然直接砍掉本身發動機出產才氣，轉頭就來買福星動力的發動機。

“全部1995財年，星海個人歸併報表以後，總營收一百二十三億群眾幣。”

很長一段時候內裡，國人最喜好乾的事情，就買房，買房，再買房！

韓鬆林卻不曉得他們在愁錢多了，應當如何花的題目。不然，必定在誇大一番將來資產貶值的事情。

是的，福星動力的發動機出廠價，比一些企業自產發動機的本錢都還要低上一些。

“老闆萬歲！”

質量好，代價又便宜！

福星動力發動機，根基上每台也不賺多了錢，小排量的發動機，就兩三百塊錢就夠了！

至於說福星動力，其研產出產的摩托車發動機不竭的革新著海內摩托車發動機的記錄和汗青。

同時福星產業不但僅隻涉足貨運車輛製造，還開端觸及到客車，摩托車，乃至開端籌辦進入到轎車出產範疇。

還得要在等等才行。

“對，我們都是老闆的兵，老闆叫去那邊，就去那邊！”

而現在的按勞分派，就不但僅說體力勞動了，更多的誇大腦力勞動，以及技術屬性，創新才氣，對處理題目，完成任務的進獻度等多個的緯度來停止考量。

離得近，還好辦！

貨車出口了五十輛到東南亞，首要由foxi公司采辦的。

實際上，這在偶然當中就實現了財產的保值，不但僅實現了保值，另有龐大的增值。

有雙缸發動機，有風冷水冷，有腳踏啟動也有電噴。

誰不曉得，現在存銀行就是虧損啊！

每一名的年關獎金額上麵，都有所分歧；原則上，必定是企業贏利越多，運營得越好，那麼年關獎就越多。

除了福星產業以外，很少有其他企業訂購。

“明天，算是我們星海個人的各方大佬們，第一次完完整整的聚在一起，挺可貴的！”韓鬆林語氣當中充滿感慨之意。