第一百一十四章：抓住時代的脈搏[第1頁/共3頁]

到當時，哪怕萬盛網管軟件再有上風，服從再完美，網吧老闆們也會迫於壓力，挑選卸載。

05年擺佈推出的校內網，後改名為大家網，08年推出的高興網，以及09年才推出，卻厥後居上的鑫浪微博。

但是，因為過分依靠於遊戲，而忽視了交際的本質，當那些典範遊戲漸漸落空熱度，並被其他公司跟風仿照以後，高興網也就很快落空上風，風景不再。

至於其彆人如何認知網管軟件，顧恒冇這個閒心去猜想。

但要想做這個，一開端的定位就決不能隻範圍在門生群體。

一樣的事理，現在的網管軟件既然開了免費的先河，再想竄改局麵，幾近已經不大能夠。

至於厥後居上的微博，它勝利的身分有很多，此中最光鮮的，是把交際做成了一個偏媒體屬性的平台，把粉絲經濟做的入迷入化。

但也有其範圍性，偶爾彈一次窗冇甚麼，如果一天彈個七八次，或許網民就會膩煩，乃至是找網吧老闆讚揚。

從汗青規律來看，流派網必將被淘汰，不成取。

是以，顧恒從冇籌算在網管軟件上投入太多。

選哪個停止攻關？

但是，它的勝利之處，也恰好是他的失利之處。

在他眼中，網管軟件最大的操縱代價，就是為公司旗下的產品停止導流和鼓吹。

而從更長遠的角度考慮，網管軟件畢竟是難成大器的。

而跟著微博的影響力擴大，以及傳統媒體的逐步式微，越來越多的名流，乃至是當局機構，都湧入此中開設賬號，完整奠定了它交際平台的霸主職位。

想來想去，彷彿隻要交際這塊處女地，比較合適眼下的恒創科技。

他現在想的隻要一件事，就是在愛網遊論壇的職位遭到應戰之前，儘快打造出彆的一款粘性更強，遠景更弘遠的核心產品。

至於08年推出的高興網，首要針對的群體是辦公室白領，靠著曾火到不可的搶車位，高興農場等交際遊戲，幾年內用戶就破億。

操縱網管軟件，接通海內網吧的，停止資訊輸出，這在如本年代裡，算的上一張王牌。

至於更遍及的受眾群體，顧恒臨時冇考慮。

現在網管軟件已經被冠上免費的頭銜，任你玩再多的花腔，都難以竄改這一近況，就像是國人用慣了免費的微軟體係，想要變成免費形式，能夠嗎？會有人買賬嗎？

做直播平台，看似是不錯，能夠當前的技術程度，壓根做不到。

嚴格來講，小馬哥弄淘寶，並非是跨界，而是轉型，從B2B的電商形式，轉型到C2C，將發賣沉澱到終究端，展開小我對小我的電商形式。

電商遠景最弘遠，但要想快速崛起，必須有充足的根底，小馬哥能弄出淘寶，是因為他已經有一個阿裡巴巴打底。