第五百零一章 激勵機製改革[第1頁/共3頁]

還是那句話，我們不養閒人。

我看乾脆如許，這些技術製作團隊就隻儲存一個根基人為就行了，彆的的都包含在項目獎金和提成這方麵。插手的項目越多，項目標成績越好，他們的支出就能更高。”

朱正陽開口道：“平時冇有項目標話，就是一個較低的牢固人為，如許無益於我們節流運營本錢。並且插手項目標員工，根基上我們每次給的嘉獎並很多，但是一向冇有一個同一的標準。隻是看項目贏利多了就多給，少了就少給，如許很不正規。是以我感覺，我們得定一個比例出來。”

如果從項目純支出分紅來計算的話，就比較龐大了，並且還不透明，對員工所起到的鼓勵結果比較差。”一向坐在那聆聽冇有說話的影視殊效和前期事情室賣力人杜娟，這個時候開口道。

跟著他們的好幾部作品的持續火爆，一些彆的公司開端將重視打在了他們公司的一些技術職員上。通太高薪或者承諾彆的好處等體例，已經連續從公司挖走了好幾個優良技術職員了。

是以我以為這件事情還是先交給上麵各部分自行籌議會商一下，等提交籌議各部分的計劃或者定見後再停止會商吧。我信賴此次鼎新除了我們動畫項目，三家事情室那邊是不是也會跟進呢。”

韓櫟點頭道：“嗯，是應當定一個比例出來。那麼大師來會商一下，這個比例該如何定。”

韓櫟搖了點頭道：“實在也未幾，我們這纔是剛開端。我感覺這個比例前麵還能夠持續晉升，終究節製在百分之二十到百分之三十之間。

我早說過，我們公司是憑本領用飯。你乾的好了，乾的多了，支出天然就多了。你不乾活，那你每個月就隻要那一點牢固人為，乃至你連這一點牢固人為都的不到，直接被我們掃地出門。

“但是我們目前的項目獎金和提成在海內動畫行業中就已經處於一個高水準的了，還要進步嗎？”沈馳有些質疑道。作為公司的第二把手，也是實際的履行辦理者，他更能夠體味公司的實際環境。

並且一個項目組除了項目構成員，另有彆的的部分或者員工插手。如聲音事情室，襯著農場，以及彆的部分和小我。既然給項目提成了，那這些部分和小我該如何算。

“我感覺百分之五就差未幾了吧，遵循兩千四百萬的版權支出，百分之五就是一百二十萬。全部項目構成員大抵二三十個，平分下來差未幾每小我五六萬擺佈吧。”沈馳思考了一下開口道。

然後就是在最後審片過程中，也要對峙我們的一貫原則，確保我們終究流入市場的電影都是質量過硬的佳構之作。

“百分之十是不是有點多了？”沈馳衝著韓櫟說道。

韓櫟天然也曉得沈馳所憂愁的內容，隻不過啊在韓櫟看來，他有些小家子氣了。要想馬兒跑，就得讓馬兒吃得飽，如許纔有力量乾活著力嗎。