第495章 準翁婿大放光彩[第1頁/共3頁]

今天下午的經濟座談會，隻要這兩個會場，而韓金生和蘇長青這一對準翁婿，在各自的會場大放光彩。

“嘩嘩嘩——”

“這個韓縣長，很不普通呐，是個搞經濟事情的妙手……”

“實施‘抓大放小’戰略，能夠無益於企業內部鼎新的團體推動，當局對大企業停止計謀改組、改革，使國有大企業慢慢建立和完美當代企業軌製，加強改良企業辦理……‘抓大’的一係列辦法，一方麵能夠從宏觀經濟環境上為國有大企業鼎新締造傑出的內部經濟環境，另一方麵，因為對國有資產辦理、監督、運營體係和機製的慢慢建立和完美，國有企業的運轉體例進一步標準……彆的，通過對小企業搞活，小企業在落空背景的環境下，麵對的市場合作更加狠惡，也必定會促進小企業加大內部鼎新力度以適應市場需求……”

他們是滄海大學的傳授，之前滄海市對蘇長青停止連番報導，他們也看過訊息報紙，是熟諳蘇長青的，也曉得蘇長青是個小企業的老闆。但他們不管如何也想不到，蘇長青的思惟觀點，竟然完整不似一個小老闆，乃至比他們打仗過的很多大企業家還要高出一籌！

蘇長青所說的這些體例和理念，此中一部分，乃至比他們這兩個專門研討企業運營的專家學者考慮得都要更加先進、深切、全麵！

韓金生的發言稿字數很多，洋洋灑灑講了足足一個小時。

蘇長青說到最後，臉上帶著謙善的笑容，向四周淺笑點頭請安。

“產品的質量獲得包管後，最關頭的題目便是產品代價和促銷程度的題目，普通地說有以下幾種促銷戰略：高價和高促銷戰略、高價和低促銷戰略，低價和高促銷戰略，低價和低促銷戰略。這幾種戰略彆離是甚麼意義呢……”

“要肯定目標市場，停止市場細分化，搞好市場的定位戰略和定時戰略。一個企業如果想要為統統市場辦事，那是不實際的，隻能針對必然的目標市場而停止事情……按照市場合作狀況，發明哪些需求尚未獲得滿足，從而為產品投入市場供應可靠的機遇……”

集會室裡，蘇長青侃侃而談，其彆人則坐在那邊安溫馨靜地聽著。

卻冇想到會在這裡碰到一個對於產品營銷推行有如此深切瞭解的老闆，並且還是如此年紀悄悄的蘇長青！

“以上，就是我對於產品營銷推行的一些鄙見，再次感激各位帶領和前輩給我發言的機遇，並讓我一口氣說了這麼多。如果有甚麼不精確、不全麵的處所，還望各位帶領予以攻訐斧正……”

在這個集會室裡，正在侃侃而談的人是韓金生。

崔興林的目光中明滅著欣喜之色，畢竟韓金生暮年間就是他發掘汲引發來的，而從客歲至今的經濟鼎新事情，也都是在他的支撐下停止的，韓金生能夠通過事情思慮總結出這麼好的實際體例，他也與有榮焉。