第1820章 一魚三吃[第2頁/共3頁]

就活著界杯結束的兩天後，天下杯的餘溫還冇散去呢，海內一個將來的通訊行業的巨擘呈現了，它就是聯通。

他們不是需求引入資金嘛，咱唐老闆窮的就隻剩下錢了。他們不是需求引進技術嘛，咱唐老闆的手裡可握著，諾基亞這個通訊行業的小哥哥呢。

聯通上市的時候，但是號稱環球十大股的。

被豆割成40多個小牌照的聯通，實際上已經落空了團體性。

可上頭有令，冇有前提，締造前提也要上。

隻要唐偉東想，有關部分就不成能回絕。畢竟，唐老闆的臉，還是充足大的，在款項的加持下，他的麵子在海內還是很好使的。

通訊公司都壯的很，能夠縱情薅，隨便薅，可勁兒薅，就算把你撐死了，他們都不必然會倒下的。

結合通訊公司，看看這個名字就曉得了，它的身後是幾大部委在支撐。

喪失不喪失，那是他們本身的挑選和決定，人都要為本身的行動買單。

這幾年先從“中中外”項目上賺幾年錢，比及“中中外”項目停止，還能獲得一部分賠償。

就因為人家身後背靠著一個，取之不竭、用之不儘的“血庫”！

因而從99年3月開端，聯通禮聘國際級投資銀行停止艱苦構和，數度調劑戰略，用時一年的時候，終究一一清退了“中中外”項目中的外資。

“中中外”的形式，使得聯通的支出和潛伏利潤，多數被投資方在短時候內分掉，導致聯通冇法完成本錢堆集，公司的生長前程一片迷茫。

聯通建立四五年的時候，淨資產隻增加了不到10億元，資產負債率卻高達87％。

要錢有錢，要技術有技術，這不恰是聯通和有關部分，夢寐以求的合作工具嘛。全天下32家電信公司都能跟聯通合作，多唐老闆一個，多乎哉？未幾也！

至於所謂的法律法規，早就被淹冇在了項目完工時，各級帶領熱忱瀰漫的發言當中，鮮少有人提及，或者說被決計躲避了。

“中中外”指的是，聯通背後股東所屬的一家中方企業，與境外公司設立中外合作或合夥企業，後者再與聯通公司簽訂項目合作條約，項目履行期凡是為15年。

不過，在此次的清退中，國度和聯通也是支出了“不菲”的代價。

至於說摁著一個薅，會不會把聯通給薅禿了，這個完整不消擔憂，它的前麵還站著十五個爹呢，他爹的前麵另有個更大的塊頭。

因而，為了籌集資金，生長通訊收集，聯通采納了“中中外”的形式。

估計總投資範圍618億元群眾幣，實際融資約為10億美圓。

既然如許，那就不能這麼眼睜睜的，看著聯通往火坑裡跳了——必須得推他們一把！