第314章 剛柔並濟[第1頁/共3頁]

楊珊一向看著江浙，眼神也從一開端的蒼茫變得逐步果斷。

“楊珊，如果你來想的話，籌算如何躲避這個題目呢？”

本來楊珊想的是在本身做出一些成績後再去見江浙，想給江浙一個交代。

“江先生我確切在這方麵冇有甚麼經曆，遵循我的設法我感覺這起首應當是售樓員本身要有如許的辦事認識。”

江浙聽完本身的設法後冇有直接給出評價而是去問葉方的定見，楊珊不由得想到是不是江浙內心也是跟葉方一樣，對本身的設法不是很認同。

但是冇想到她再次見到江浙竟然是在處理部屬出錯的時候，固然不是她本身出錯，但是楊珊現在身為售樓部經理，部屬出錯就是她的瀆職。

“並且相對於嘉獎，獎懲的本錢會更小一些。”

聽到後，就連葉方都有些驚奇的看著江浙，他較著也是感覺想很好的躲避題目必必要停止一係列的調查以及考慮考證。

楊珊說的非常謹慎翼翼，她一向冷靜察看著江浙的神采，恐怕本身說錯。

江浙聽完楊珊說完後才暴露一個淡淡的淺笑，然後看向葉方問道。

江浙讓楊珊來做，豈不是越級！

“固然我冇有清楚事情的後果結果，但是剛纔聽到楊經理說我感覺這是因為員工剛呈現懶惰情感導致的。”

“如許大師的出錯本錢會變的更大，也便能夠更好的根絕近似的事情。”

“最好是比較直接的現金嘉獎，也能夠有輪休嘉獎，因為售樓員根基都是排班輪休。”

“楊珊，你應當也能看得出我們的公司是剛建立，以是很多環節都不是很完美，以是就需求大師不竭從題目中總結經曆，加以完美。”

他感覺楊珊確切是因為冇有當過帶領，以是老是站在員工的態度上去想題目。

她更加冇有想過要如何完美規定，並且是能讓全部售樓員有些躲避題目的應對體例，一時候有些遊移。

“不過從這件事情中，你應當要有所憬悟，最好是能製定出一些針對售樓員的要求，防微杜漸。”

“一旦客戶產生了讚揚的設法，到時候即便再措置的好也會形成公司口碑的影響。”

“這個輪休嘉獎能夠讓售樓員能夠挑選肆意時候歇息，如許也能便利那些需求措置私事的員工。”

江浙說完後，看著楊珊問道。

“江先生，我確切有不太一樣的設法，不過我感覺這應當是態度分歧導致的。”

葉方說完後這纔看了一眼楊珊，微微點了點頭，眼神中並冇有責備之意。

“江先生的意義是引覺得鑒，讓其彆人不要再犯一樣的錯！”

並且她的嘉獎還會增加公司人事部分的事情量，楊珊現在感覺本身的設法過分於抱負化，完整不實在際。

“同時加上楊經理剛纔說的那些嘉獎機製，我信賴剛柔並濟的做法會更無益於處理這個題目。”