第544章 D-9[第2頁/共3頁]

而在八大巨擘中，哥倫比亞影業市值的排名並不靠前。要曉得八十年代初的哥倫比亞電影公司，乃至一度墮入了停業危急。幸虧適口可樂公司的入主帶來了大量的現金，才讓它近幾年有了鹹魚翻身的機遇。

本來八大中的聯美公司在1981年被米高梅收買而滅亡，但好萊塢卻有顛峰文娛、新線影業、獅門影業、米拉麥克斯影業等一堆二線電影公司虎視眈眈，一向但願補充進入第一梯隊。

乃至於海內還呈現過如許匪夷所思的事情，具有正版發行權的公司，冇有挑選本身去勞心勞力的製作dvd，而是乾脆直接盜版了盜窟公司已經製作好的內容！(未完待續。)

巨大的中國盜窟廠商在d-1到d-8區以外，特彆研收回了d-9區。所謂的d-9版dvd，就是指海內的盜版廠商博采d-1到d-8區各個官方版本之長，重新剪輯製作的dvd影碟。

但這類做法的實際結果實在非常有限，索尼即便收買了哥倫比亞影業公司，另有米高梅、派拉蒙、華納、環球、迪士尼。

索尼公司實在隻需與各大電影公司，簽訂一段時候內的錄相版權獨占和談就行了。比如東方商事公司之前與嘉禾、新藝城等香港電影巨擘就達成了近似的和談。

很多精裝版的dvd版本中，還會插手很多影院上映時所冇有的鏡頭和拍攝花絮。更何況分歧地區的剪輯標準分歧，以是影片內容也會由必然的不同。盜窟工廠按照這些豐富的素材，乃至能剪輯出比海內的中凱、中錄等公司，所製作的正版dvd還要精美的境地。

盛田昭夫和他的索尼覺得本身找到了精確的生長門路，想通過對內容“軟件”和電子“硬體”的整合，來在合作中占有先機。

另一個時空中的索尼公司為了節製盜版，在製定dvd標定時。特天時用了分區戰略。環球市場被分為8個區，比如美國對應為d-1區。日本和歐洲對應為d-2區。而每個區的dvd都有分歧的工藝標準，比方音軌和字幕的配置。如許使得每個地區的dvd機，隻能播放本身呼應區碼的dvd影碟。

當然，索尼公司想要節製全部好萊塢的版權，也並非必然要把把統統電影公司都支出囊中。不說那需求動用近千億美圓的資金，美國當局和美國社會也毫不會容忍這類事情產生。

超等vcd將會是vcd和dvd之間的過渡產品，它的清楚度將達到350線，比現在市道上支流的錄相機高出100線擺佈，它纔會是東方個人進軍西歐家庭錄相市場的開路前鋒。

但好萊塢電影產業的體量，遠不是香港電影所能對比的。每年的新片所締造的北美錄相版權收益，就高達幾十億美圓。更何況這是一個長線收益。你想要獨占版權所支出的代價天然要高很多。