第546章 百視達發展規劃[第1頁/共4頁]

對於家庭影象市場的佈局，李軒的打算與索尼的盛田昭夫並不一樣。索尼但願能通過節製中間版權內容的格局，來主導全部北美的家庭影象市場。但李軒非常明白美國文娛產業之發財，很難由一家公司把持全數版權內容。

庫克當初以百視達公司總經理的名義，上門去與東方商事公司協商遊戲代銷停業時，百視達還隻要三家分店。但東方商事並冇有因為對方範圍小而將庫克拒之門外。

以是李軒早就悄悄對準了，全部錄相發行財產鏈中的最後一個環節――錄相租賃店。美國現在的錄相租賃市場還是一盤散沙，並冇有天下性的連鎖店呈現。這對李軒來講無疑是一個機遇，他隻需破鈔少量本錢，便能夠輕鬆碾壓那些各自為戰的遊勇散兵。

‘互聯網’應當是比來全美非常熾熱的一個詞彙，百視達公司在擴大實體店麵數量的同時，還會開設一個在線租賃網站。今後穀歌完整能夠足不出戶，通過計算機登岸我們的網站來在線選片。

新版錄相帶的發賣渠道，除了錄相租賃店渠道以外，像沃爾瑪、克羅格如許的天下連鎖超市，以及博得、邦諾如許的天下連鎖書店，都斥地有錄相帶發賣專區。

互聯網，郵寄辦事，這恰是另以個時空中，Netlifx公司擊敗百視達公司的核心形式。Netlifx公司把租賃停業搬到網上，從而節流了昂揚的實體店房錢，以及大量停業伴計的薪水支出。

以是除了最後的街機停業以外，東遊公司旗下包含FC係列家庭遊戲機、GameBoy係列掌上遊戲機，以及新興的電腦單機遊戲，乾脆都摒棄了中間的分銷商，由東方商事公司自建的分銷收集，直接與全美各地的大小零售商聯絡。

電影錄相帶租賃中，很大的一個受眾群體是青少年。而這一樣也是遊戲的最大受眾。以是庫克靈敏的認識到，兼銷遊戲卡帶對錄相帶租賃店來講是一項不錯的買賣！

就算你儲存一部分股權，在東方個人大量本錢注入以後，這些股權也敏捷會被稀釋到忽視不計的境地！但你應當留下來，因為獲得東方個人大量輸血以後的百視達公司，接下來恰是一展雄圖的時候！

數據庫中更加首要的一個新內容，就是增加對客戶質料的彙集。用戶數據纔是百視達公司最優良的資產！比如按照用戶租片的記錄數據，我們數據庫的背景闡發引擎，便能夠主動為其保舉其他同範例電影，這將會大大晉升公司的停業範圍！

東方個人既然籌辦進軍美國的錄相租賃市場，李軒天然一開端就會設想好後續的轉型空間。以是百視達公司接下來並不籌辦大量開設自營店麵，而是更情願以合作加盟的體例收編現有的錄相租賃店。

影片從院線下畫以後立即就會被建形成錄相帶停止二次發賣。情願采辦新錄相帶的人。多數是電影的忠厚粉絲。而製片公司為了促進錄相帶的二次發賣，也常常會采納一些小手腕來吸引這些死忠粉。比如增加一些未在院線上映中播出的鏡頭，或者增加一些幕後花絮鏡甲等。