第25章，誰人能敵[第1頁/共3頁]

看雷布斯現在氣都喘不勻的模樣，這事兒如果勝利了，多數這貨就要進入第一梯隊了。

第一種就是像雷布斯這類，創新性的打造出一個粉絲+饑餓營銷的互聯網直銷形式，前提是產品必然要過硬，還要有不低的粉絲信奉，這統統雷布斯都已經具有。

宿世依托互聯網經曆了高速生長的雷布斯很快就認識到了這個題目，從而開端動手打造本身的線下營銷體係，但是同時也不得不接管很大一塊份額被步步高旗下的兩大係列緊緊把控，壓根就冇法撼動的究竟。

是以大師猛地把目光全數轉向了江南，這個看起來非常年青的小夥子，真的不是猛龍不過江，就他剛纔這幅指導江山的氣勢，還很有那麼一番架式。

沃爾瑪如何能夠遍及環球，核心的合作戰略實在非常簡樸，對峙薄利多銷，永久比統統敵手都便宜。

這個少年大師一上來先踩一踩魯南柳道一，這會兒又威懾雷布斯，這份兒捨我其誰的霸氣，莫說一個十六七歲的少年，就是奇蹟有成的巨擘身上也未幾見。

雷布斯靈敏地掌控住了此中的資訊，本身現在開辟的MIUI體係，多數是因為本身的專業愛好，基於此設立的小米網，定位是手機發熱友的專業玩機論壇。

如許一想，雷布斯的確不能按捺本身的衝動，猛地站了起來，結結巴巴地說：“江……大師，如果……今後我是以……有所成績，你就是我老雷的人生導師。”

“傳統的手機多數依靠門店發賣，利潤一層層剝離，如果你把這一份利潤拿出來，回饋給消耗者，再加上產品不錯，還愁行不成口碑效應嗎？”

江南點點頭，說：“安卓的崛起，必定伴跟著無數國產廠商的浴血廝殺，行業的終究走向就是兼併重組，能夠活下去的不敷三成，不曉得雷總對將來有甚麼設法。”

至於另一種，則是像初期申明不顯，厥後卻大放異彩的OPPO、vivo係列一樣，啟動海量的工廠店，靠著強大的地推形式來搶占市場。

就是如許一個簡樸卻不輕易對峙的發賣戰略，在短短數年就將沃爾瑪奉上了環球零售之王的寶座。

哪像阿誰甚麼魯南柳大師，常日裡隻曉得以勢壓人，要像江大師這般有真材實料，那才叫人打心底裡佩服。

如果前期再推出針對普通用戶的淺顯版，很能夠會產生口碑風暴。

國產手機略微能夠好一些，但是代價遍及也是兩千以上靠近三千的代價，如果本身操縱互聯網把渠道下沉的用度打通，雷布斯有信心一舉把大屏手機殺到千元區間。

雷布斯麵前一亮，立即就想到了無窮能夠，聰明人不需求細說，偶然候隻是一句簡樸的話語，立即便能明白此中的關頭。

不消太低，1999，隻要這個代價一祭出來，雷布斯有絕對的信心橫掃各大手機廠商。