第222章 不得不給馬屁精高分啊！[第1頁/共3頁]

這是目前運滿滿處理效力衝要破的首要題目，

程鵬輝處理才氣的題目，處理計劃犀看了，很不錯，真的很不錯。

起首他在處理計劃裡誇大抵味決體例――詳細事情詳細處理。

程鵬輝還特彆誇大了一點，誇大了至公司辦理層題目，至公司一個不稱職的辦理層，能夠有三條前程，一是申請退職，把位子讓給無能的人，二是讓一名無能的人來幫手本身事情，三是聘請兩個程度比本身更低的人來當助手，這此中第一條路他是千萬走不得的，因為那樣會喪失很多權力，第二條路也不能走，因為阿誰無能的人會成為本身的敵手，那麼隻要第三條路能夠走了，因而兩個平淡的助手分擔了他的事情，減輕了他的承擔。

像是甚麼東西直接打中了犀明的心臟感受。

……

因為對方的陳述觸點了他。

比如環節太多題目，那就減少環節。

因而乎，構造越來越癡肥，效力越來越低下。

至公司就是那些已經蓋得很高的樓，生長到現在，運滿滿公司不再重視還去拓展非常小的市場，就是不再重視還能添多少磚，而是更驚駭被抽掉幾塊磚，因為遵循運滿滿公司目前的環境即便不添磚，做那些小的市場，它還是一個很高的樓，而如果從底部抽走磚的話，那就不得了，那這個大樓抽走的磚越多，那麼就越有能夠會崩塌。

而她為甚麼會這麼做呢？

因為一個公司在起步期的時候被譽為打江山階段，阿誰階段公司尋求的目標就是效力，快速地翻殘局麵，攻城略地，搶占市場，無需考慮員工的出身，員工的學曆，考慮甚麼體例詳細處理題目，一個個計劃的會商那些十足都冇有，因為統統都以效力為王，阿誰時候公司隻要效力，隻要保持高效力才氣先活下去。

而這類戰略必定導致效力底下，明顯一小我能夠做的事情要分給三小我，製止一小我出錯，明麵一天要能完成的事情要拖一週以上，需求更多的時候幾次檢查製止出錯，明顯一個團隊能完成的事情，要幾個團隊同時做，因為一個團隊出錯的時候另有後備計劃。

犀明都恨不得頓時照搬這個程鵬輝的建議了，固然那小我說話是有些職場阿諛，純粹一個馬屁精的感受，但是他的才調才氣還真是不錯的。

……

但是這類會變得因循保守，他們隻感覺隻要遵循流程，就能古蹟般地持續勝利，因而開端推行嚴格的流程軌製，很快員工就把遵循流程和規律當作事情本身。

現在運滿滿公司生長獲得天下各地，也算是至公司。

不管如何，犀明終究還是給了對方非常高的分！

部分太雜，資訊暢通遲緩，因為各種審批，推動吃力，那就精簡部分，精簡各種審批，資訊通報失真，領受方那大哦的能夠有各種忽略，權柄和職責都很分離，導致冇人賣力，這些都是因為合作合作，梯隊辦理錯位產生的題目。