第二十四章 第一堂課——創業三國！[第1頁/共3頁]

“林晨中間的那位同窗，叨教你叫甚麼？”

學員們一陣哈哈大笑。

又是引得世人哈哈大笑。

“那位同窗，明天早晨能夠喝酒有點多，請起立醒醒。”

我感覺創業學劉備，辦理學曹操，守成學孫權

其次，穩定而持續的締造收益。守成最首要的就是能讓手上現有的資本能夠不竭締造收益，孫策打下江東時，該地還是火食希少的荒涼之地，而顛末孫權屯田休整，逐步顯出了魚米之鄉的雛形，能夠說對後代經濟中間南移的感化是不成估計的，也顯現了孫權對現有資本的操縱和開辟才氣。

聯絡到教員講的課程，以是我感覺作為帶領者不需求在詳細技術上有多高的成就，他們做的是辦理，是掌舵，詳細事件能夠交給有才氣的人做，並且他們也樂於做事，如許才表現本身的代價。在此多說一句，關於諸葛亮，他比劉備差的處所就在於事必躬親，甚麼事都本身攬了，那要彆人做甚麼，他隻培養了一個薑維，直接導致了蜀漢後繼無人。

第一曹操知人善任，信賴部屬。曹操部下智囊浩繁虎將如雲，但曹操卻能公道安排，充分闡揚每小我的本領。

“林晨同窗，請坐下，但願前麵你能把我所講的聽出來。”

統統的同窗都跟著鼓掌。

“教員，下次還發問我呀！”林晨一下子肥胖的臉變成了苦瓜臉。

“教員，我感覺劉備有誌向，劉備固然一會哭，二會跑，但他向來不放棄“匡扶漢室”的抱負，哪怕隻要幾千殘兵，也敢跟曹操對著乾。就像是宋江半生流落，終究在梁山落腳，高舉“替天行道”的義旗，成績抱負；唐僧精神凡胎，遭受八十一難，也未曾畏縮，冇見像豬八戒那樣動不動就拆夥，仍然對峙西行。

一家企業要經曆開端創業，生長過程要辦理，企業勝利以後，我們要守住勝利。

看到一個瘦子剛開端上課就要打打盹。

我感覺三國演義是一本值得每個老闆都應當好好讀的書。

笑了一會，潘傳授表示大師停下來。

以是這是我對於劉備能建立蜀國的闡發，教員，我的分享完了。

那麼辦理呢，我們老闆就要好好學曹操了。魏國事三國最大權勢，不但國土最大，並且兵將數量也最多，單是曹操麾下馳名的戰姑息比蜀吳相加還多，如果冇有高超的辦理手腕，曹操是千萬辦理不好魏國的。

起首，拉攏核心員工。縱觀吳國，在拉攏核心員工上做的是非常好的，周瑜和孫策是老友，又是親戚，陸遜是孫策的半子，孫權的兩個女兒俱都嫁給了吳國首要將領的兒子，在當時，聯婚是最好用的手腕。而對於現在，豪情、職位和酬謝則成為拉攏員工的最妙手腕。

夏大MBA在迎新晚會以後的第二天就正式開課了。