第二十四章 第一堂課——創業三國！[第3頁/共3頁]

不管是開疆拓土還是創業，老闆們都該學學劉備。這是為甚麼呢？

當企業進入穩按期後，除了開辟外，最首要的就是守成，如果連現有的都不能保持好，何談開辟?孫權擔當父兄打下的基業，固然在開辟方麵少有建立，但守成卻非常恰當。

又是引得世人哈哈大笑。

“教員，我會的。打盹蟲被剛纔被思慮趕跑了！”

第一曹操知人善任，信賴部屬。曹操部下智囊浩繁虎將如雲，但曹操卻能公道安排，充分闡揚每小我的本領。

“同意！”

“好的，犀明同窗，教員剛纔的題目，說說你的觀點？劉備這小我隻會哭，隻會跑，如何就獲得了龐大的勝利。”

最後，建立傑出合作乾係。三國東吳氣力最弱，想要守成確切很難，孫權采納的戰略是結合能夠結合的統統權勢，即便這個權勢曾與他為敵。你能夠說孫權兩麵三刀，但不成否定，這類不竭地結合讓東吳能自如的在三足鼎立中儲存。

曹操能辦理好魏國我也總結了幾點，同窗們聽一下，不認同的能夠舉手。

其次，穩定而持續的締造收益。守成最首要的就是能讓手上現有的資本能夠不竭締造收益，孫策打下江東時，該地還是火食希少的荒涼之地，而顛末孫權屯田休整，逐步顯出了魚米之鄉的雛形，能夠說對後代經濟中間南移的感化是不成估計的，也顯現了孫權對現有資本的操縱和開辟才氣。

第一堂課是聞名工商辦理學專家潘勇講課。

“林晨同窗能喜好我的課程，教員很歡暢，那你多多看看教科書，下次我再發問你！”

一臉睡臉懵逼的模樣呢。