第三十八章 投融資的恐怖威力！阿裡造就他人亞洲首富！[第1頁/共3頁]

上麵我們再看看投融資的能力。

以是，我想我在這裡我要特彆提示大師重視，中小企業有一些常見的題目，實在這些題目，就是我上麵講的，要跟人議論論嫁的時候，你麵對的一些東西，比如說很多企業生長定位，冇有甚麼目標，過分的依靠當局乾係和行業機遇，我不能說不依靠這個東西，過分了，另有股權題目，股本佈局不睬想，有的家屬企業一股獨大，老闆就是把企業死死地節製在這裡乃至捐軀企業的生長，就像一個父母，孩子你能走多遠不管，我養兒就是為了防老，你得給我締造多少，如何樣如何樣的，你跟人合夥合作了，你不能這麼獨占著你的兒子和你的女人，那人家必定是不乾的。

談投融資。

小企業以為甚麼企業文明虛的還不如財務報表呢！

阿裡爸爸近年股價持續上漲培養了兩個首富：中國首富馬雲，日國首富孫公理。

客歲12月份，孫公理在美國與候任總統停止了近1個小時的閉門閒談，並在隨後宣佈軟銀將在美國投資500億美圓，締造5萬個新的事情崗亭。

而孫公理隻用了六分鐘就做出了決定。這個傳奇的故事，在場的人都曉得。

而我要說的是，馬雲說過孫公理從投資阿裡爸爸至今，一向非常信賴他。幾近完整冇有乾預過企業的相做事件。

團隊扶植，老闆一言堂，構造化程度低，構造團隊薄弱，倒是想嘗試引進職業經理人但是這個過程做的很難，為甚麼，公司裡的這個泥土這個根本已經不可了。

我們接下來闡發一個案例，那就是中國巨擘互聯網巨擘公司阿裡爸爸。我們來看看投資的能力，風險本錢培養的互聯網神話，以及投資者如何和企業相處。

打趣以後。

這就是投資的能力！

挑選在美國納斯達克敲鐘而非香港上市，就是因為馬雲及團隊實施的阿裡巴巴合股人軌製相稱於同股分歧權，與香港股市要求同股同權不符。

我們民營企業有一些老闆，就是像天子一樣都極其強勢的，如許的人，如許的公司是做不大的。

在公司建立之初，為了製止大權旁落，阿裡合股人與軟銀達成了一整套表決權拘束和談，以進一步穩固合股人對公司的節製權。

上萬倍的回報！

阿裡巴巴淘寶上都是中國消耗者，都是我們中國人在買和賣，但是阿裡巴巴賺的一塊錢就有三毛錢要給日國人。

作為中國互聯網公司的代表，馬爸爸與阿裡值得我們高傲，但是麵對的題目，就是阿裡坐擁海內最大電商平台，產生的利潤很大一部分流向日國企業軟銀。而軟銀卻拿著錢去投本錢國和美國的實體經濟。

最後關於投融資。

孫公理執掌的日國軟銀公司（SoftBank）是阿裡最大股東。