第一千七百三十三章 目標（第三更）[第1頁/共4頁]

“周總，我們這些剛起來的公司就是在創業當中的公司，你說應當如何和媒體打交道，你也曉得我們現在不是一些至公司，冇有體例和企業之間做出某些合作，也冇有體例給企業的一些利潤，在這類獨具特性的一個過程當中，我們也想生長屬於本身的企業呀，但是這個題目確切比較龐大，您感覺我們應當如何做呢？”

豪情當中的根據和變動就已經具有了很多極其特彆的點，偶然候內心深處的設法就是如許，感情的一些竄改和設法的一些回饋，都是在矗立獨行的題目當中纔給出的一些答案。

還是那句話，身為媒體我感覺媒體不該該做鼓吹手，而是應當做當代地諫官，如果媒體通過進言能夠給企業帶來警省，不竭催促企業前行，如許地媒體的代價也能夠表現出來。

“當然了，我也曉得在場有很多技術型的，一個專業人才，你們是偏技術性的初創人，以是能夠在言語上比較虧損，特彆是在描述本身的產品的時候更是如此，以是如何說呢，如果對於很多創業者來講的話，本身內心想明白了常常是不敷的，要給彆人留下深切的印象，就必須記著，你在做的事情必然要做到深切淺出淺顯易懂，因為和你打交道的媒體記者不必然在語音，你在某個範疇當中具有劃一的認知。”

以是對於周正來講

“簡樸來講，如果你和他去說整合電路的一些東西的話，他能夠壓根就聽不懂那是甚麼東西……”

“簡樸的說呢，我感覺不管是甚麼範例甚麼階段的創業公司，在開端打仗媒體之前，你們必然要對本身有十清楚白的一個認知，說實話那些興趣勃勃的聯絡各媒體的創業公司，你們無妨先問問本身有冇有以下的幾個題目，就比如說你們到底是做甚麼的，你們做的這個企業為甚麼要去打仗媒體？

“你們說周總這麼短長，我們這幫人是不是冇有機遇站到阿誰位置上啊？”

在談到你們是做甚麼的這個話題的時候，他需求創業公司起首要認清楚本身的產品是甚麼的地點的行業當中，是一個甚麼樣的行業範疇，他們在行業的市場當中處在甚麼樣的職位，很多事情就是如許，本身內心先想明白了，然後纔去奉告彆人，本身做的事情讓彆人體味。

周副本身是甚麼樣的人，他們也清楚的很。

還是那句話，話語當中的揭示和感情當中的聯絡能夠給出屬於本身的答案，但是偶然候思路當中的一些回饋和情感當中的一些題目，如果落空屬於本身判定的標準的話。

“俗話說得好，酒香不怕巷子深，但是在現在這個環境當中，我但願各位明白，這是一個酒香也怕巷子深的期間，一個公司的產品做得再好，貧乏鼓吹，也是很難讓泛博用戶曉得的，以是我曉得各位也想精確的和媒體打交道，有效的通過媒體做公司的鼓吹冇錯，當今創業者和創業公司必須把握和媒介鼓吹的一個服從，以是針對這一點，我但願你們能夠明白接下來的最首要的4個點。”