第一千三百八十四章 轉變概念（第四更）[第1頁/共4頁]

“究竟上我們做的確切是內容性的產品，產品範例和體例當中的影響實在也是最首要的一個部分，這也是我們的核心合作力。

說話的時候，周正非常對勁，或者說對於教誨機構的對勁程度，他已經有一種很想細的一個擴大了。

因為進入門檻低，以是可代替性地一本性子，強企業的利潤不過就是構造佈局地一個優化，可他恰好能夠曉得行業生長在今後地行業停頓形式當中，應當朝著甚麼樣地一個優化觀點去做，以是在如許的一個前提和理念上的一個迴歸當中，如果本身所朝向的一個觀點形式和優化的前提是如許的一本性子的話。

到了王總的辦公室。

乃至於在如許的一個情感當中，我們不能竄改這些東西。以是在如許的環境下，我們的教誨機構思要進步利潤率，就隻能通過建立各種模塊化的辦理體係績效考覈機製，以更加優良的優化構造佈局去進一些行業當中的摸索，按照機構各階段的生長近況，建立靜態化的人才架構,操縱培訓體係，使得崗亭上的人才氣夠快速複位，建立如許的一種婚配機製，如何說呢？

兩小我停止籌議的過程當中，周正把屬於本身在停止行業創作當中的觀點和理念映托當中的一些回饋，一下子說了出去。

緊跟著把人叫過來的時候，把本身的鼓吹計劃甚麼的也都奉告他們了，對於行業生長來講，目標層麵上的一些看法和前提影響當中的一些特性都存在於行業生長的一個空間當中，隻不過還是那句話，行動形式的一些擴大和前提映托的一些環境，如果不能做出屬於本身的一個邃密化的一個形式，前提當中的一些判定和回聲當中的一些影響，就很難有正兒八經的一些觀點，不過還是那句話，行動實際當中的一些觀點和形式表現當中的一些法則，如果有相互迴應的一個東西在內裡的話，很多事情必定也不至於過分於難堪了。

“當然在觀點生長的過程當中，在行業當中的追乞降形式當中的瞭解也是屬於本身的一個方向，我們也要考慮橫向範圍的一個擴大，要在尋求範圍擴大的同時又停止縱向代價的一個延長，要思慮我們這個產品和機構的定位是甚麼，這一點我實在已經有不錯的一個商討了，不過你們這邊如果有甚麼彆的觀點的話，也能夠停止思惟形式當中的一些擴大和豪道瞭解的一些題目當中的一個闡發，我給你們時候。”

但不管如何說，我們對於市場的營銷和發賣部分的一些辦理和方麵的一些題目，也應當身處在一個首要的一個理念當中，行業當中的一些理念和層次當中的一些映托，如果不能朝著屬於我們的方向去邁步進步的話，豪情當中能夠會觸及到的一些題目和形式當中所做出的一些回饋，終究也隻能成為目標觀點當中，能夠會去呈現的一些影響和題目當中能夠會呈現的一些回饋。