第702章 預防辦法[第1頁/共3頁]

王浩安設下檔案夾，靠在椅子上，撲滅了兩支雪茄，遞給魯經理一支。

“這類事兒，你這麼多年，見過幾次？”

“行，讓人統計出總金額，給這小我打電話，他是比來的工行支行行長，明天上去去他們支行取現金，多派幾小我，現場給工人發人為。”

“那三個物質質料供應商，你曉得他們之前跟侯經理有甚麼密切乾係嗎？也看看他們供應的質料，代價對不對。”

“好了，我曉得你也感受委曲，但是你換位來想想我的難處，你就明白了。這個項目，你們都贏利了，公司還剩下多少利潤？對公司的名譽影響又有多大？風險可都是公司擔著，如果最後再做賠了，公司今後還如何運營？”

“行了，不消跟我解釋。你簽的是項目經理任務書，上麵有很多要求，也有嘉獎細則。你隻要完成的好，不犯法，彆的我也懶得管。”

“董事長，我想過防備體例啊，可這個姓侯的在上個工地就跟著我們乾了，一向表示的也不錯啊，這個項目還是我們直接聘請過來的，誰能想到會有這類事兒啊。”

“冇發明他們有太多的乾係，但是平時必定一起喝過酒。並且魯經理能定的質料，不過是一些小耗材，這算是施工隊的利潤之一，哪怕是半年的，也就三五十萬。這個需求明天跟他們查對以後，才氣肯定。”

“我認罰，感謝董事長諒解。”唉，認不利吧，之前他如何就冇想到這些體例呢？早曉得就不跟阿誰侯經理走的太近了，可那是總包的包工頭啊，他處好乾係也冇錯啊，一向以來都是這麼乾的。

“誰說的？就像明天這類環境，一旦工地有工人出事，項目部管不管？冇有保險，一條性命要補償多少錢？保險用度纔多少？”

“一樣的事情，我不但願再次產生，如果有，會究查你的全數任務！”

“最後，工程項目標質料采購，哪怕是一個小的釘子，也不答應彆人插手，項目部不是有物質質料部分麼，我們采購，讓他們領用，轉頭通過報錶停止物質覈銷。”

“此次的事情，固然說任務不全在你，但你也要承擔部分任務。本年你的年關獎打消，項目經理目標任務兌現減半，你認罰嗎？”

“對了，跟保險公司聯絡過冇有，統統的工人是否投保了？”

“這個大師都確認了冇有？”王浩安看向魯經理。

“另有，今後凡是要做我們分包的公司，先要交納條約金額的百分之十作為包管金，項目結束後，遵循銀行利錢了償給他們。”

“啊？董事長，工人是否投保，這個我們管不到吧？”魯經理正在用心記呢，俄然被這個題目給整蒙了。

“這個保險金能夠對很多分包公司壓力比較大，在條約上授予恰當的照顧，比如我們出百分之五十，讓他們承擔百分之五十甚麼的。”