第二十七章：占據一壘[第1頁/共3頁]

‘森’品牌從一開端的定位就是中初級市場，並向著豪侈品生長。是以專門雇傭一批給布料挑染，或者給打扮停止手工刺繡的工人，就非常有需求了。畢竟花大代價采辦到獨一無二的商品，和花大代價采辦到爛大街的商品，此中的觀點和心機感受是分歧的。

能夠說，目前全部音嶼市場被三方麵朋分：總有一部分人信奉國際名牌，並且必須是本國貨；有一種人信奉代價至上，管他國際品牌還是海內品牌，代價越高越好；剩下的那部分人纔是國產品牌真正的忠厚主顧，他們對品牌這方麵看的就比較理性。

換言之就是商品要與眾分歧。

奇特的設想能夠輕鬆搞定，特性的商品則冇有那麼簡樸。

拿起手機，譚俊彥撥通大洋此岸的電話。

譚俊彥利用輕浮保暖的質料，製作出兩個挑染的係列和兩個應用分歧繡法的刺繡係列。因為挑染和刺繡都是工人手工停止，是以即便多量量出產，每一件商品都是各不不異的，確切會給人一種獨一無二的感受。

音嶼是冇有鞋類加工廠，也冇有皮革加工廠的。這是一座藝術之城而不是產業之城，都會裡有幾家打扮品牌公司還能夠和藝術扯上邊，但產業加工廠是不會開在音嶼的。想要找加工廠，秘書就要北上一兩百千米，音嶼的隔壁都會東港就是一座產業大城，第三財產非常豐富。

譚俊彥動手設想，他在新設想上大量利用隻妙手工製作的挑染、刺繡。

“鄭文鐸，我現在正式全職雇傭你，作為‘森・俊彥’合眾國的品牌經理人。”

商戰就是合作，是以商戰的觀點在幾千年的汗青中就已經呈現。但是‘合作’真正作為營銷的一部分，並被報酬作為一種體係的營銷手腕，插手到各大商學院的教誨當中，還是在2005年以後的事情。而後，貿易也更加光鮮並且毫無疑問的轉為以合作者為核心。

譚俊彥的動力實足。

有精乾之才幫手老闆運營公司，公司才氣安身安定；有無才氣的人，或者專門奉承、隻曉得察言觀色、怠忽職守的人，幫手老闆運營公司，輕則導致公司生長停滯不前，重則讓公司體係土崩崩潰，也就是停業。

奇特的設想、特性的商品、新的市場範疇，都會讓商品與眾分歧。

選定合作者，譚俊彥親身驅車來到東港。

就衰弱。“

營銷就是戰役，在這場戰役中，仇敵就是合作敵手，目標就是要贏得勝利。

“將帥是國君的助手，幫助得周到，國度就會強大，幫助得出缺點，國度

兵法有雲：夫將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱。

商戰是營銷的一部分。

這對譚俊彥來講，不要太簡樸。

一個質量上乘的商品不敷以確保在市場合作中必然獲得勝利，隻要企業確保合作上風，市場纔會供應這類上風。