167【反者道之動，弱者道之用】[第1頁/共4頁]

陳卓豎起耳朵聆聽，他還是第一次聽到這個詞彙。

“丟棄了？”不止陳桃驚奇，其彆人也感覺不成思議。

宋維揚不說廢話，直奔主題道：“我不管公司的實際事情，這一塊由楊信總經理全權賣力，明天隻談公司生長的風雅向。你們都是帶領，要如何做一個合格的帶領呢？我總結為九個字：定計謀，搭班子，帶步隊！”

“哈哈哈哈！”

陳卓趕緊說：“我必然當真學習。”

“最後說企業理念，八個字：辦理為本，渠道致勝！將來十年，乃至二十年，這八個字是喜豐生長強大的底子。辦理體係和規章軌製我會漸漸優化，統統人必須照章辦事，一旦違背，毫不姑息。另有渠道，我們要漸漸縮小為市縣一級，終究毀滅代理商！”

陳桃笑道：“我感覺很短長，我一想起快餐，第一反應就是肯德基上校。”

在一陣啪啪聲中，宋維揚抬手道：“彆拍了，我冇那麼大的官架子，大師都隨便一點。”

“起首，我們要有品牌定位。這個定位是甚麼？是愛國者！我們已經走出了第一步。接下來，我們還要打愛國牌，讓喜豐成為民族品牌的高傲。喜豐商標的主色彩是紅色，恰好彰顯中國特性，我們要做飲料行業的一抹紅！”

集會室裡一陣轟笑。

鄭學紅說：“明天是董事長親身講課，你要當真聽，他講課可不是普通人能聽到的。”

鄭學紅拍著陳卓的肩膀：“小夥子加油，我傳聞過你，在東北乾得很不錯嘛！”

無人應對。

宋維揚說的都是綱領性內容，至於實際操縱，需求楊信去賣力。

“先來講說喜豐的核心目標，”宋維揚豎起一根手指，“那就是要做第一！我們現在出產罐頭和冰茶，就要做到這兩個產品的行業第一。接下來，要做到飲料行業的第一，中國的第一，天下第一。不管做甚麼，我們都要做得最好，即便達不到，也要往這個方向儘力！”

“能做好以上三點，就能成為一個合格的帶領，此中關頭，你們本身漸漸摸索體味。”

事情職員當即行動，給每人都發了一本小冊子。

“啪啪啪啪！”楊信帶頭鼓掌。

宋維揚說：“早在50年代，美國有個告白商締造了USP實際，就是抓住產品奇特的賣點傳播出去，以此建立本身奇特的本性品牌。這個實際，已經被美國企業家丟棄了，因為國際合作太狠惡，商品同質化太嚴峻，一個奇特賣點是不能吸引主顧的。接著美國人又締造了形象實際，比如肯德基上校，麥當勞叔叔，萬寶路捲菸把本身跟牛仔聯絡到一起，這些都是品牌形象實際的產品。大師感覺品牌形象實際如何？”

“最後是帶步隊。這就是要做事了，帶領是甚麼氣勢，他的步隊就會閃現出甚麼樣的氣勢。不管是甚麼氣勢，我隻要一個要求：無能事！”