第四一三章 一個關於廁所的經典案例[第1頁/共3頁]

承包商：現場的大臨安插我們是遵循你們要求來做的，而你們是遵循菲迪克條目要求來做的，可現在我們發明，阿誰廁所的間隔太遠了，導致我們的工人每上一次廁所，都需求破鈔比平常更多的時候。遵循我們全部工地300名工人計算，每個工人在上廁所這件事上每天華侈半個小時，我現在要求你們把這個誤工費賠給我們。

大師瞧瞧，僅從這個評價來看，這是不是有一股濃濃理工男的氣味？算不算是逼迫症患者的一個長處？

“阿勇你說。”

這個案例和房地產的發源一樣，一樣和廁統統關。

李華勇常常開打趣似的想，能夠統統理工男都會有一點逼迫症的偏向吧，比如這個菲迪克條目就是如許。這就是一個有嚴峻逼迫症症狀的“國際常例”。

當時的業主懵逼了，這個廁所好好的呀，你以甚麼來由要求索賠？

煩瑣到甚麼程度？在暮年的時候李華勇見過最龐大的版本，連現場工程師需求配甚麼樣型號的計算器，竟然都會在條約裡明文規定。

本來遵循菲迪克條目的本意，它之以是把條約條目弄那麼煩瑣，就是想躲避條約履行過程中能夠呈現的膠葛，防備工程索賠的事情呈現。可李華勇曉得實際環境並非如此啊，到了後代今後，越是履行菲迪克條目的項目，各種工程膠葛彷彿就越多，大師一提到這個條目，起首想到的就是工程索賠。工程索賠乃至成為這個條目第一關頭詞，這不曉得算不算是一種諷刺。

業主：.......

而逼迫症患者的缺點呢，這當然也冇甚麼好說，應當統統人都清楚，那就是這類人常常都喜好鑽牛角尖。用湘省那邊的土話來講，這類人喜好“拌蠻”。對於菲迪克條目來講，李華勇倒是以為前麵這個描述能夠更貼切一點，這就是一個非常“拌蠻”的條目。

第二，對承包人，業主以及工程師的職責權限規定明白，使條約兩邊的任務權力邊界清楚，工程師職責權限清楚，能製止條約履行中過量的膠葛和索賠事件產生，並起到相互製約的感化。

既然是“國度常例”嘛，宿世耐久處置這方麵事情的李華勇天然對這玩意不會陌生。特彆是放在現在這個年代的話，李華勇以為目前的海內，那能夠還真冇多少人能比本身對這玩意更熟諳。

恰是因為這個啟事，當他看到這條“羊鵬高速”也籌辦按這個“國際常例”來的時候，李華勇笑了，他是發誠意裡的笑了。

這也就很輕易瞭解了吧，當李華勇看到這條羊鵬高速籌辦履行菲迪克條目的時候，他會笑的那麼高興，他現在想中標的慾望愈發激烈。

這個故事是真的嗎？李華勇冇有去考據，不過他猜想多數是假的，這很能夠是業內某位高人編造出來的段子。李華勇乃至猜想，這位高人很能夠還是大學裡某經曆豐富的西席，他是想跟門生解釋清菲迪克條目的利弊，才編造出如此活潑的一個例子。