第六百一十四章 誰更有價值？[第1頁/共3頁]

啪啪啪！掌聲不曉得從那邊響起，隨即就像病毒一樣傳染了統統人，熱烈的掌聲響徹全部集會室。

花姐的鐵桿支撐者們不說話了！

一個都會35萬次，四個一線都會就是140萬次，其他二三線都會我們隨便補個數據最小值，算60萬次好了，一天的訂單量就是200萬人次，日停業額200萬，一年的停業額是7.3個億，毛利潤10%，紅利是7300萬。

“方總，我也有個疑問！”一片熱烈中，一個西裝革履，看上客歲青有為的男員工，聲音高聳的響起來。

我們再來算一下途歌，每日10萬訂單，我們臨時放大汽車利用率，每兩個訂單用一輛車好了，需求5萬輛車，每輛車的本錢現在是20萬，我們預算它能夠在將來降到10萬，那麼總投入，也起碼需求50億，年停業收18億，年紅利5.4億，起碼也要9-10年才氣收回本錢，一樣，如果計算汽車折舊費利用壽命等，也是個不賺不賠，如果賠的話，必定要比街電賠很多。

“方總你來能夠，但彆忘了多給我們發獎金哦！”

諒解花總直接忽視闤闠和餐廳市場的做法我不能接管，因為對商家而言，一個充電寶租賃櫃的位子，並不能給他帶來任何喪失，反而能夠便利它辦事用戶，也就是說對於在餐廳類場合投放的充電寶租賃櫃，辦事辦理費是完整能夠談下來的。

5個億的投入，年營收7.3億，年紅利7300萬，7-8年內收回本錢，如果算上租賃櫃和充電寶之類的折舊費利用壽命等，等因而不賺不賠，最多小賠。

“方總你好帥！”

半晌後，方哲才重新開口道：

“花總，我這個解釋，你還對勁嗎？”

彆的，從另一個角度說，途歌的目標用戶隻要500萬，屬於小眾輕奢消耗，而街電的目標用戶，起碼在千萬乃至億以上，屬於大眾遍及消耗。

除此以外，我們還得考慮到途歌的車輛調劑運營用度，要遠遠比街電高很多，關於用戶押金覆蓋本錢的題目，更是值得慎重考慮，因為換做任何羈繫部分，都不但願和答應企業這麼做。

世人神采一片古怪，黃思毅更恨不得脫下鞋去蓋在這男生臉上，明天不讓方總下不來台，你們不會善罷甘休是吧！

“這件事，我也有任務，我得給你和投資部的同仁們道個歉，我曉得大師想要發掘一個好項目非常辛苦，像花總此次調研途歌項目，前前後後辛苦了兩個月不說，期間還帶病出差，她的敬業精力，值得我們每小我學習和佩服。

接下來我們再計算投本錢錢，一天200萬訂單，每個租賃櫃9個充電寶，起碼要投放23萬個租賃櫃，我們略微算大點，算25萬個租賃櫃，每個均勻本錢是2000元，共需求投入5個億。