第三百九十五章 IT新使命[第1頁/共3頁]

實際上，不管是餓了麼，還是快安打車，Uber等等，都能夠看作O2O貿易形式的一部分，隻不過，現現在還冇有像O2O如許的宏觀觀點來闡述和指明這些新興事物。

而比擬於他的才氣，方哲更佩服的，是他的目光。

2011年3月28日，一年一度的中國IT魁首峰會，準期在深市的大梅沙京基喜來登旅店停止。

O2O的觀點，就像我們學習語文經常說的核心機惟，實際是查驗真諦的獨一標準等實際一樣，冇有這些實際，全行業的人摸著石頭過河，有這些實際，全行業的人便能夠看清腳下的石頭踩著石頭過河！

現在，常先生所講的關於海內挪動互聯網對傳統行業的打擊和竄改，本質上跟本身等會兒籌算提出的O2O有莫大的關聯！

二來，現在單算公司估值的話，彙眾已經是海內互聯網行業名副實在的NO.1，再今後，彙眾想要往更大生長，往外洋生長，需求的就不但僅是一家公司的力量，而是一個行業，一個期間的力量。

宿世，O2O的觀點在2011年底被美國人提出來，直到12年底纔在海內火起來。

O2O，英文online to offline的縮寫，字麵意義是線上到線下，首要講的互聯網觀點是，把線上的互聯網與線下的傳統貿易形式相連絡，通過在線上互聯網暴光鼓吹等手腕停止導流，最後將用戶導到線下去消耗。

方哲是藉助重生者的上風來把控行業的宏觀生長走勢和關頭，而常先生，他所掌舵的聯通，幾近就參與和竄改著海內互聯網和通訊等行業的生長和汗青走勢，海內挪動互聯網行業的生長如何，底子逃不過身為底層辦事商的聯通的眼睛！

上午9點，坐在會場最前排的方哲，好巧不巧的又一次坐在了阿裡馬總的中間。

直到半個多小時後，新下台的一名戴著細框眼鏡，圓臉大額頭的中年西裝男人，方哲才略微有些興趣，或者說，略微有些驚醒！

新下台的這位演講佳賓，是現任聯通的董事長常先生，而方哲之以是有些驚醒，是因為在宿世幾年後，這位常先生，出事了！

方哲能感遭到，身為海內三大運營商之一的董事長，常先生在對收集和通訊等行業生長的細節掌控上，比本身還要強上幾分！

當然，這隻是O2O最淺近的觀點，實際上在方哲看來，O2O更本質上是，挪動互聯網對全部社會體係運轉體例的竄改和重塑。

一來是這些公司目前的創辦前提還不成熟，它們很多都屬於O2O生長中期和成熟期間才合適創辦的公司，現在即便創辦出來，也是死路一條。

常先生的演講，時候不過五分鐘，但是這五分鐘，倒是大會開端今後，方哲聽的最當真的五分鐘，臨時不說常先生其他的事，他的目光和才氣，還是值得必定的。