第四百九十一章 拉攏一個打兩個[第2頁/共3頁]

但是，按現在的局勢，BAT三家公司，可不就是這麼想的麼？隻不過他們要滅掉的工具，換成了彙眾！

高管們聽他這話，都如有所思，過了半晌，李一飛問道：“您是說，我們拉攏此中一家，共同打壓彆的兩家？”

想要滅掉這類至公司，隻能靠他們本身不竭地犯弊端，或者期間呈現嚴峻的竄改，一如宿世既冇趕上搜刮，也冇趕上交際收集的雅虎，眼睜睜看著曾經不屑的小公司穀歌和facebook超出本身，生長為一代巨擘！

這場閉門集會，統共召開了兩天，兩天的時候裡，本來隻是開端的應對計劃，也變成了可履行度很高的詳細計劃，隨後的半個多月裡，方哲和彙眾的高管們，為此四周馳驅。

“不必然非要三足鼎立，也可以是龍虎相爭，乃至於龍鳳呈祥！”方哲突破了集會室內的安好。

關於這些，方哲下發的質料裡，已經講明瞭很多應對辦法和處理計劃，就比如說，在麵對阿裡上，從最狠惡，最敵對的，彙眾帶領京東，聚美優品等電商企業跟阿裡巴巴全麵開戰，再到彙眾操縱一些具有充足引誘力的籌馬，吸引阿裡放棄跟騰訊百度的合作，轉而跟彙眾合作。

這則始於兩個多月前的投資收買案，現在終究履行到了對外公佈動靜的時候，而這，也恰好成為彙眾教唆BAT三家乾係，履行“龍鳳打算”的開端信號！

如果遵循黃思毅的思路去構成所謂三足鼎立的局麵，談何輕易？

“以是，我們還是要跟他們打一打的，特彆是阿裡，我們必必要以勝利者的姿勢去拉攏他，不然的話，不免要被馬總獅子大開口，隻不過就像剛纔會商的，戰役要節製在部分，把握好分寸，在阿裡這，我們不主動去打擊他們的核心電貿易務，至於我們投資的電商企業會如何做，我們既不表態，也不支撐。

BAT三家公司，從2000年擺佈世紀之交創辦至今已經十多年，即便被彙眾搶走微信的騰訊，實在力也遠非其他互聯網公司可比，可想而知三家公司的秘聞有多深厚。

眼下，被搶走挪動互聯網賽道的騰訊，也在外界眼裡變成了第二個雅虎，隻不過就像雅虎從2000年擺佈盛極而衰到2016年賣身也折騰了長達16年的時候，就算現在的騰訊在將來一事無成，也起碼還能苟延殘喘十幾年，更何況，從比來騰訊的一係列行動來看，馬總可不是那種聽天由命的人！

“拉攏一家倒是精確，但是打壓彆的兩家，卻算不上，我們之以是不肯意跟他們開戰，就是不想把資本和精力華侈在海內的拔河賽上，從一年前BATH變成HBAT，就必定了我們大部分目光和精力，都應當放在本身和國際上。

想到此處，很多高管也能瞭解黃思毅的觀點，憑甚麼彆人能滅我們，我們不能滅彆人？