第五百一十九章 印度的“矽穀”[第1頁/共3頁]

現在方哲和雷總親身來，一則是為了親身摸一下市場環境，二則是為籌辦印度分公司，跟本地當局洽商投資合作事件。

但是用方哲的思惟來講，印度市場是遲早都要出來的大市場，早一步出來，就能早一步搶占很多先機，不管是勝利還是失利，經曆最首要！

也是以，班加羅爾具有全印度，人數最多的IT從業職員，如果問小米最輕易在印度哪個處所翻開市場，那麼毫無疑問，這個處所就是喜好尋求手機機能和性價比的印度碼農宅男之都，班加羅爾！

印度尼西亞具有兩億多人丁，活著界各國人丁中排第四，它的人均消耗程度比海內差一些，但卻比印度強很多，並且隻要翻開印度尼西亞市場，全部東南亞相對一體化的市場都會輕易翻開很多！”

在方哲的壓服和以往建立起來的聲望下，雷總和小米最後挑選服從方哲的定見，將小米進軍外洋的首站選在印度。

方哲提到的運營形式的分歧，如同當頭棒喝，讓很多小米高管們都感受，或許進入印度市場還真有戲！

方哲的談吐，讓雷總和小米高管們墮入了深思，不管是雷總還是小米其他高管，都過分看重首站開辟外洋市場的勝利率，這也是中國人的傳統看法和士氣題目，講究開門紅！

方哲接連說出的五點來由，讓雷總和小米的高管們墮入了深思，固然冇人思疑方哲的高瞻遠矚和權威，但本著民主和實事求是的態度，從雷總到其他小米高管們，還是提出了本身的迷惑。

我們進軍外洋市場，在考慮勝利率的同時，更要考慮市場的大小和增加潛力，現在外洋智妙手機市場被三星LG等韓國品牌把持，發財國度因為專利政策等題目我們臨時進不去，但是作為外洋最大的生長中國度市場印度，我們必須儘快進入，堆集經曆。

“方總，我們第一站就挑選印度如許龐大的市場，恐怕不太好吧，並且印度各處所邦政策混亂，吃拿卡要敗北題目很嚴峻，不像海內是一個同一的大市場。

疇昔我們海內的企業拓展印度市場，也根基都因為各種百般的啟事墮入泥潭，我們第一站就挑選印度，恐怕風險很大！”

至於雷總提到的印度尼西亞，仍然被方哲用有力的數據否定了：

就跟海內市場一樣，在大市場上差一兩年就是差幾千萬的手機銷量，而在小市場上，不過是幾百萬的差異罷了！”

方哲等人之以是將印度之行的首站選在班加羅爾，而不是新德裡，孟買等印度更大更有職位的都會，就是為了考查這裡的市場環境和投資環境。

其他企業進入印度市場，根基都依靠線下的發賣形式，需求在各個處所邦打通渠道商和發賣鏈，對處所邦的政策環境，交通物流等各方麵都要求很大。